然後下午又被同一個人氣到 那個同事跟主任在門外抽菸 剛好我去門外洗東西 結果他們進去時竟然把門鎖上 害我整個被鎖在門外

還好有人看到我在門口 幫我開門 我整個進門後超不爽 直接大喊主任!!你們誰鎖門的 外加很生氣的大聲說 白木喔(台語) 哪個白目鎖門的!!!

下班前 又有一位白目惹我生氣 那個白目業務真的是夠欠揍 我都已經開完月結發票了 才來跟我說他那張發票要作廢 馬的 每個月都來這招 超想罵人

噗~買便當的事件是怎樣發生的= =?

然後我直接對他說 不能退!! 白目的他還問 是我這邊作業不想退 還是不行退

老娘很想說 就是不想給你退 安怎

如果是我 我會非常冷靜的跟他說 我每個月的程序就是這樣~開完就不能再開~不是想不想與能不能的問題~請不要突增我們的困擾~~

雖然沒說出口 但是還是說了因為我已經算好業績 而且已經結帳了 那個白目還更白目的說 那我去跟副總說 我立刻更火 對他說 好阿 你去說 等你說完再說

靠X勒~(不小心粗話來了)~什麼都要以打小報告來解決~這個人有病喔

看來我下個禮拜要被約談 雖然老闆他們依定是挺他的 但是~O亨 誰怕誰!!!

約談就約談~我認為該做的事做好就好~而且本來這樣就造成工作上的困擾了~憑什麼一句他說要開 你就非得要開~~

對呀 超誇張的 那個人就是覺得老闆都挺他 所以他都沒再怕人 整個人白木到爆

他連上面那句都敢講了 表示他仗著有人靠~無法無天了

他每次甚麼事都是靠上面的解決 看了就很不爽

本來就是~這種人最白目又可惡

因為當時的情況是 他有一位客戶4月初有買東西 然後4/26又買東西 但是我們公司的結帳日是25號 所以照道理來說4月初那個是4月份貨款 4/26就是算5月份的帳款 所以發票絕對不會開在同一張

我四月貨款的發票開完了 然後他隔一天對我說 他那個四月要跟4/26合開 所以要我做廢4月貨款的發票

我說不行 他就說 可是當初我對他說作廢跟換發票 是在每個月5號會計師來之前不是嘛 那為什麼我不能退

因為我對他每個月這樣作廢一堆發票已經不爽很久了 所以我就說不行

星期一我應該會對副總說 身為第一線業務人員 他是否應該要先告知我們公司的結帳日期 如果沒有一個切確的理由 隨著客戶心情想換發票就換 那公司的帳不就會變得亂七八糟了嗎 而且 這位客戶是月結發票 本該就是分為結帳日前跟結帳日後 他有事先跟客戶說明嗎?

再者 為何每個月他的客戶發票都有問題 都須作廢 以前業務在的時候 都沒有這樣 那這樣看起來 是誰的問題!

如果客戶真的有需要 我不會硬是不讓客戶換

但 前提是 真的有必要嘛

以上 這樣講好嘛XDD(?

噗 最後有點衝 上面還不錯~

剛開始第一個分析是對的~具體業務要跟客戶說明開發票的細節~並不能一昧的根據客戶想改的方式下去執行~畢竟公司也是有開發票的一貫作業~而且最近常更改的情形一直發生~對開發票的人來說~已經造成困擾~

所以我應該補一句 這已經造成我的困擾了xd(?

因開發票是內部作業，必須要由外部的業務人員一起配合，才能省去一些開完發票，後來卻又導致要作廢的結果，這對工作來說並沒有效率性~希望副總能具體跟業務人員說明，這樣能讓大家更好工作，效率也快~~

盡量不要用到我的字眼

要為整個公司想~~

恩恩~了改ˇˇ

因為我不知道詳細的情形 但分析結帳日那是一定要的~只是你要說的副總聽的懂~不要意氣用事 請冷靜

我只是講個大概 不要照我的講嘿XDD

恩恩 希望我可以冷靜!!! 最不會說這種事情了拉(嘆

但被約談就只能把正確的事情說清楚 不能被誤會 畢竟不是你這的問題

恩恩....!!!