Wmora
12 years ago
剛剛跟前輩中午一起吃飯,他建議我雖然主管給了很多計劃要做,但是要找到自己的主軸來走,才不會事情做到要死,但卻沒有任何貢獻。但..要自己判斷對的主軸計畫來走還真難,因為上面的主管也不知道自己要甚麼,所以我計畫找到對自己專業性能發揮的主軸走吧..心得~~工作的眉角還真多。
purinrabbit says
12 years ago
我也是這樣阿,主管給了幾個提示後,接下來就自己看著辦,我自己的感覺是當你再提出更明確的方法後,主管會有回應,再去感受是不是他想要的,因為讓老闆看到他想要的東西那才是你的perfomance,翔爸也常跟我說,跟著老闆久了,自然就有默契,知道他們"喜歡"哪些,挑這些事先做,才能讓自己的能見度上升
purinrabbit says
12 years ago
我現在也還在試,有的事我覺得主管回應不大,就先收起來,等待適當時機再提,雖然有時候會灰心,也懷疑主管的決定,但還是需要時間來證明
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