自己的事...不好好想. 怎麼改善

卻老是要別人配合她

口氣又差...感覺一付欠她似的

大家試作流程. 她都一副不關她的事.

輪到她要作的流程. 她卻說:我一早不就說有問題了嗎?
球拋出去就是要他去了解問題,結果球又彈回來,
早知道就不要說等出問題了再來解決.

這是什麼跟什麼

最後..我拿來作..作完. 我還是不知她所謂的問題在那?

流程作完. 請三位模組負責人. 提問題. 將來跟user 開會可提

結果這小姐寫了8點

都是我們其他3人在辦公室討論的.

她還寫錯2點...

我跟她說那2點. 我刪除. 不列入討論..

有人在耍小聰明，但路遙知馬力，久了就難混得下去了....

結果她回我..不會只有我提吧~~昨天不是討論的很熱烈
應該也要把其他人的問題也納進來吧~~
我提的只是我個人的認知不代表全部.
或許還有疏漏的地方.請其他的人也再補充
一些想法吧,也讓我也能從中學習別人的長處~~

真是自我感覺良好的傢伙...

她都沒想. 另2位同事把全部流程走一遍. 還沒時間把問題打成一條一條..

其實她寫那些問題5個. 其實就是2個

剩下3個就是廢話..

昨天我把大家的問題發給她. 看她有沒有要加的

結果她回我 那因淨價異動而造成的價差問題,
MM 模組的人有想過要用什麼方式
解決嗎?

她跟董A很熟?

她是FICO (會計端) 的負責人. MM 是另一位先生負責

不熟悉

我就回答她的問題. 採購價差

她的回答是: 嗯~~我只是提供方向,確切的做法,
MM 模組的人應該想好solution ,
避免因人為問題,而現場混亂,造
成一堆價差.
所有可能的狀況都應思考一下,
把問題點降到最低.

跟董A不熟.....事情就好辦多了

我看這封mail...實在不知她提供什麼方向,確切的做法是什麼?

於是我把之前未改變流程之採購文件貼給她看. 並且告訴她理由:

之前因為各家價格有些微差距. 所以一直都會有採購價差此科目產生. 故此段除非會計有提要變更.
不然我們還是延用.miki

結果這小姐回我....

要變更什麼??
唉~~算了當我沒提,
如阿欽所說的, 你不能了解我的明白.

看到這封mail 我真想罵人....忍住

我真的無法理解..有什麼問題. 不說清楚.

最後還要說...算了當我沒提,

這是我剛才回的mail

現在是你先問因淨價異動而造成的價差問題.. MM 模組的人有想過要用什麼方式
解決嗎?
而我只是回答你. 按照之前的作法. 系統就會產生---採購價差這科目.
我也把文件貼出來.
我沒說要變更什麼ㄚ. 而是說除非會計有提要變更. 不然我們還是延用..
除非會計有提要變更.. 就是會計覺得採購價差這科目他們不能接受. 想變更別的更好的科目. 那就要麻煩他們提出.

當初怎麼沒資遣她啊？

標準的SOP 應該是每份往來mail 都給她上司,妳老闆,各一份

因為他顧2個模組

無猜,不會啦..這種在測試階段的mail往來

老闆不會要看..

呵呵老闆看不看無所謂,她怕不怕才是重點

只是覺得她真沒禮貌.....

對丫，妳們不是在裁人?

跟董A不熟，怎沒她的事

自己的模組問題不去看...卻老是說別人的有問題...

其實本部門最後在董A的力保下. 不裁員

嘖嘖~這款人

這次裁員..還有大八卦...我改天有空再聊

裁她

本部門今年沒裁員計劃

蛤~她....素妮部下.....

是ㄚ...她歸我管ㄚ

我覺得有些人很奇怪..你一直說有問題

但問題在那?又不說..我又不是你肚子的蛔蟲...

我也常遇到這樣的人啊

習慣了

真的喔...第一次碰到..真不知該如何作

總感覺怎麼作. 她都有話要說

因為我是 PM ，就一定要問清楚他的意見是什麼，然後再逐一澄清，只能這樣

我只能這樣啦

最近比較少這樣了，大概是大家合作久了，大家默契比較好了

以前剛開始，都會遇到很自我保護的人，只想護好自己的地盤，不想管別人的事

可能他們也不信任我吧

就要花時間去跟他們溝通，讓他們知道大家都是在同條船上，我不會害他們

合作久了，他們就比較不會自我防禦了

我曾經問她. 她就說那是那個模組的事. 她不要說. 因為說了可能她要作...這是什麼跟什麼

這小姐防禦心很重

是啊，他就是怕變成他的事

如果每個人都這種態度，案子就不用做了

是ㄚ..還好另外2位沒這樣..

需要好好＂叫狗＂一下

其實也不是每件事. 她說了..就變她的事

JOY好像也遇過這樣子的人!

到現在也只有一支程式. 最後麻煩她寫..

她上次不是也有說過，外包的某小姐

本來就不是，關鍵不是在於會變成誰的事，而是有問題要一起解決，都是公司的事，是大家的事

該誰做比較好就讓誰做

以前在我的案子裡，也很常是在吵某件事該誰做

她就分的超仔細...但其實各模組還是有互相關連..

愛計較

有小部份寫程式的人會這樣吧

前公司也是這樣

妮這主管太軟了吧?

後宮針環傳……遞

我就不想撕破臉

其實我是趕鴨子上架...本來就沒想當主管

因為資訊部的人. 都太專業..個個都覺得自己最專業

別人的話. 都聽不進去..

給她1111的電話

當主管職很煩的,瓜哥正努力逃離中

是ㄚ..

他現在學歷夠了,明年如果可以升上去,雖然主管津貼沒了,但是至少應酬少了,逢年過節也不用送禮,希望可以輕鬆一點

我也很不想做主管位子～

帶人很累

瓜哥逢年過節要送禮給誰...?

屬下阿

一送就二三十份，還要辦桌請他們，一次也都要兩三桌

他這個長官超大方的，對部屬很好

沒辦法，那種高壓的環境，公職的這個不做那個不會，剩下一些軍職的，每天領60元的誤餐費加班，逢年過節或平時要給他們一些鼓勵，不然大家都幹不下去，等一下不繼續簽，就完全白白訓練了

他之前對部屬太好還被長官盯過

天ㄚ....我怎麼印象都是屬下要送東西給長官..

我該跟瓜哥學習..

巴結我的屬下. 或許我就沒有愛計較的員工

巴下泣

哈哈哈哈~~巴結長官沒有用阿，他們升官要等時間跟學歷，又不是看能力，而且公職是鐵飯碗不用巴結，部分目前軍職三年一簽，不爽就走人，老的等到可以領到終身俸就趕緊閃人了，裡面永遠都缺肯做事的人

時代真的不一樣

哈哈～對阿！所以募兵才會一直募不到人咩

這麼一說, 讓我想起來, 以前去通信學校支援時, 那裡的中校少校都好客, 跟他們敬禮他們會很驚喜

然後那裡的兵好像是不敬禮的

現在兵最大,哈哈

他們現在內部人員出現很多問題,以前缺人是長官去找耐操又最緊的,然後只要上報告跟簡單測驗就可以了

嘴緊，哈哈(錯一個字感覺好A喔)

然後馬先生上任後，因為要顯示清廉無弊端所以一律公開招考，請英文列入優先考慮

大家也知道會考試的不一定會做事

考進來又不能火了他，所以只要不會做事或是嘴不緊的，就只能給他做簡單的事，比較機密文件還是那幾個老的在忙，等於沒有補人力

而且現在升官沒那麼簡單，所以老的也受不了，能早點閃就閃，現在斷層很嚴重

不知道說這些好不好，晚點刪文

哈哈哈！放心啦！知道妳真名的沒幾個！查不到妳老公是誰！不會被起底的！

又不是FB

哈哈~~也是!!反正我也沒說啥機密的，機密的我也不知道就是

要說機密，阿菲講的還比較多

噗~~~哈哈

哈哈哈！真的！

沒事啦