故提出讀書分享會

大家也提出不同意見

每個人也提出要講的課程

我也針對每個講師(同仁)的時間. 安排上課時間

很可惜..第一場. 就碰到我大腸開刀

A講師..沒上課

第二堂..因為沒會議室可使用. 故沒上. 但講師有作講義. 讓大家參考

第三堂. 有2位同仁上課

其餘同仁正忙. 所以沒上課. 講師直接上課. 10分鐘就結束. 沒有講義

第四堂課. 講師有作講義. 但沒上課

大家一忙. 也沒特別care 這件事

明天要上第六堂課..

更正:第五堂課

結果這位講師發一封mail

因此一分享課程需完成以下作業,
若有興趣且有意願完成作業的同仁請再以mail 回覆.
若無人回覆則明天課程將自動取消.

講義--沒有

唉

要先完成作業....這招高啊~~~~

這位同仁..每次講話, 總是喜歡以專家自居

問題: 我也不知. 能否如期完成作業

沒上過這課程

現在沒有人敢回mail

每個人都裝死..

如果學校老師都這樣，學校就可以直接關掉了

我們公司若是說上課要考試，那會想上課的人大多都不想上.....不要說考試，說有作業，且一定要交，那就不會有人想上了....

是ㄚ

這位同事就很機車

其他人上課, 都沒有要交作業

我下午就在思考該如何回此封mail

沒上課就要交作業，這不合理，上完課為什麼一定要交作業，也請提出理由，想鑽漏洞，沒門....

知識管理，其實是看老闆

看老闆怎麼定義這件事

看授課是義務還是權力咩

合眾人之力把鞋裏做掉

資訊部的人..個個是專家.

其實我也知道很多事是敷衍居多

上這些課程. 穫益不大

就像工作輪調

每個人都留一手..

怎麼可能把自己知道的..全數教你

我會....但是我發現我也教不出全部....因為我也不是個好講師....最重要的是....資訊的知識是能有用多久？藏私的意義何在？而且我發現，就算你很想講，人家也不見得想聽，因為跟自己的業務無關，講多了，人家都還會覺得煩呢....

我也會

我的工作就是要把我腦袋裡的東西，拿去給大家洗腦，哈哈

因為我是訂流程的人

PM 也是需要這樣

要作業就大家一起來出 (( 同歸於盡吧

有些東西跟自己無關. 即使聽了. 沒法實作..久而久之就忘記啦

其實讀書會..只是分享為主

就好像老師教課..不可能每個同學都學到

做功德的啦，　哈哈

我們公司對於網路使用需求發email做調查，問1上網的需求是什麼？、2每天需要多少時間上網，3、工作上會使用到哪些主機，

要求隔天中午前回覆。

結果到隔天11點只有三隻小貓回。我就補了一封信。

到目前有回覆的部門人數，以及“沒有回覆的是否就不需要網路”。

兩、三分鐘後，全都回了。

rickiekao:

哈哈

跟自身權益有關就回得特別快了

還有信件如果有長官, 那也會回的超快..身怕別人不知你有作事