人資幾乎不看履歷，只要應徵的都可以來接受挑戰。人資主管的主要任務，是在實作測試中全程觀察應徵者 -- 怎麼查找資料，怎麼快速學習新技能、怎麼與陌生人互動、嘗試錯誤的時候是否互相責備怪罪…。人資主管是依據工程師真正的工作形態，設計這一整套測試方法。

能否面對未知、積極嘗試、快速學習，才是真正的實力。另外，因為日常的業務是要常常面對客戶壓力，並且要和對方公司的陌生工程師團隊溝通合作，所以「團隊協力」非常重要。

學歷不死，必將逐漸凋零

任何領域，只要可以透過作品證明能力，學歷就不重要了。舉例而言，各種設計師（商品、髮型、平面、裝潢）、各領域藝術家（繪畫、歌唱、電影、文學）、任何形式的烹飪師傅（中餐或西餐、甜點或麵包），都是如此

能不能看穿學歷這張紙，緊盯它所欲量測（但常常不成功地）的實力，就是個人與企業的眼光問題。進入一個只看學歷而不看實力的企業，員工也將永遠抱怨公司務虛不務實，缺乏競爭力；在徵人的時候只看學歷而看不到實力，這樣的企業永遠會抱怨找不到人才 -- 而這些滿口抱怨、不思進步及改善現況的公司或員工，通常正是問題的根源。