你怎麼會這樣想!?

沒有辦法，即使做專案經理，也不會有掌控人力資源的權力，主管只會說，若缺人力，他會跳下來補充，ㄚ大佬，您老身老命，我敢用你嗎？我敢管你嗎？你產出的東西我除了恭敬得接收外，我能嫌嗎？

唉.....不管我爽不爽，反正你要我怎麼做，我就得怎麼做，你人肯給我，我算賺到，你人不肯給我，我還是得自己想辦法，你幫我我要感恩，因為你若不肯幫我，我還是得完成任務，真的很憋屈.....

一整個就是 "幹" .....

唉~~又豈是一個X字足以形容，但依我所了解，他找我做這事也是很勉強的，他認為這是在濫竽充數，實在是沒有人能做這事，才讓我來處理的....所以他可能還在認為他是在提拔我.....

剛才找他去討論專案的運行規畫，他只跟我說他正在嘗試擔任一個不討人喜歡的主管，要想辦法壓榨出員工的所有實力，所以在大家都沒有在加班的狀況下，他是不會再補人力的..... 哇勒~~~大家在家中加班都是白加的.....

Smilepear: 專案的運作牽涉的人很多，人員的調度上有時都是需要協調的，站在我的角度，我當然想要取得足夠的資源來完成專案，不吵也不行，因為也只有初期能吵，吵了之後讓主管心中有數，你沒有給我足夠的資源，日後做不好，不要說我沒有反應，而是你給不起....

但依目前的狀況來看，很多事情都是離職者清楚，其它人都在閃躲，所以一旦離職者一走，只會看到一群人常常在茫然，然後會被客戶電到沒力.....

到目前為止，主管還沒有正式通知業務去通知客戶，所以下一場風暴可能在蘊釀中了....

sorry，活得精彩的留言被我不小心刪掉了....

anyway, 我心中已經有種大家要開始打爛仗的感覺，一切都盡力而為....

加油 盡力做好自己能做的

沒關係 ^^

有人說成功的人永遠會去面對問題，失敗的人永遠都會說沒有辦法，而所有的主管在不給下屬更多資源時，也總會拍拍你的肩膀，對你說，我對你有信心，挑戰不可能任務，才能超越自我

但說真的，我一直覺得這些都是領導者要壓榨被領導者的洗腦手段。我理解處理問處理的辦法有很多種，直覺的辦法是直接解決問題，但處理的功是要有人去做，在上級不給你資源時，你除了叫得動自己，你又叫得動誰

所以這種辦法是累死自己，並不可取。另外，減少問題的發生，或是盡可能的消弭問題，讓客戶覺得問題不大，或要處理這個問題會引爆更多的問題，甚至會再延燒回自己時，這問題還要不要處理？這種作法就高明許多

若上述方法無法施行，那挾雞毛當令箭，偷搶拐騙得找資源，然後讓大家心甘情願幫你解決問題，這一招就用得更厲害，因為這要更懂得相關人員的利益關係，才能運用自如

但這一切的一切，都應該有一個很重要的前題，那就是你有一個真的挺你的主管，若碰到問題只會說點空話，有好處也不會想到你，你有功他也不會懂得嘉獎你，那這種人給的任務，你願意花多少精神幫他處理？

今天你安撫了客戶的無理取鬧，或是動用了私人關係渡過難關，但這一切真的會讓你有成就感？若有了成就感，但生活還是苦哈哈，若有了成就感，卻要用時常加班，失去家庭生活與健康，甚至沒有獎金，也不會升官發財，那這些成就感的意義何在？

有些主管會跟你說，主管都有看見你的努力，未來一定會有回報，等你跟他說這回報何時會有，他會跟你說，等部門真的賺錢時，他才有底氣去跟上級長官要求加薪，這種似乎有道理說法，不過是變相得想騙你付出更多，大餅永遠遙遙無期.....

時代在變，主管還會不會為下屬著想，我真的都在打問號

今天這位要離職的同事，之前成功收拾爛攤子，然後很成功且有效得跟客戶爭取利益，為部門賺錢，但到頭來，當她跟主管要求獲得應有的回報時，主管卻覺得這人難搞，也不想再處理這位同事的問題，這就讓人感到不可思議，因為這樣大家拼命努力的價值何在？

這次的事件讓我看到了許多事情，原本只想挖出任務中所有的風險，及評估自己需要投入的成本，但現在只覺得有點被人賣了，還要幫人數鈔票的感覺，覺得有點可悲....

這些天發洩完不平之氣，也真正明白一件事，在部門中，所謂的專案經理是幫主管打雜的人，因為真的有權力主導專案的不是所謂的專案經理，而是部門的主管，所以把自己擺正位子，然後該怎麼做就怎麼做，事情有反應就好，主管願意處理，算自己幸運，不肯幫忙，那就盡力而為了....