員工之所以無法達成預期目標，有時不見得是因為主管幫的太少，反而是因為主管實在是干涉的太深，因此，或許主管除了得做好管控之外，還得試著不插手、學會大膽放手，才能夠讓員工無所顧忌地發揮所長，也才能夠幫助你在茫茫人海之中找出真正能夠獨當一面的優秀人才，若主管總是把“插手”員工的一切大小事務當成是自己最大的存在價值，那麼或許你的確能夠證明你的存在，但你卻很難讓員工感受到你的價值….……..