囧吱吱

要迎擊未來，你所挑起的衝突應有三個特質：訴求可行的事情、引人注目，而且包含不確定性。
-摘自 哈佛商業評論2009/12

其實我常常搞不懂別人怎麼看我的
應該說我基本沒去搞懂過，我這人太任性隨興了，要嘛個性合就相處得來，要嘛個性不合就一拍兩散，妥協＆遷就之類的只要超過一定程度就直接放棄
但總覺得社團那邊自從我們這屆幹部（三屆）開始實習後，那群孩子對我的認知就一直有點偏差

恩，那群孩子，三屆除了我都是學弟妹（小我一屆），所以從之前各種活動我就常常處在帶頭的中心位置，這次實習活動的社烤尤其明顯，明明社長不是我但幾乎一半的事情我都有參與甚至主導進行，對各項目比活動負責人還了解
其實我覺得這樣不太好，也盡量有在引導其他人接手自己的工作，依據經驗多數人知道自己在團體中的定位後就可以好好運作，但這次社烤好像在他們心裡留下了什麼錯誤印象

可能是類似我很carry之類的吧，雖說不到過度依賴但有種他們事情放著我就能幫他們弄完的感覺，然後對自己分內的工作就過度鬆懈了
但其實我並不打算幫他們工作......應該說我可以接受求救，但不希望他們有"反正會有人做，所以我可以放著就好"的想法，這樣選他們當幹部就沒意義了

現在有些人已經說著自己很忙然後就脫節了......二屆副社昨天很認真提醒我和三屆社長，要抓住幹部的心－－我連自己的心都抓不住了，卻得想辦法抓住他們的心
......真特麼前途坎坷，好吧我試試

唉我回頭看都不知道自己在說什麼了，還是去趕報告好了，用理論解釋東西比較符合我的習慣啊

當幹部就是個吃力不討好的角色啊(深有體會
說真的若是可以當個小小的社員反而真的可以認真的做自己想做的事，而不是被事情追著跑
若是真的沒辦法的話，試著把手鬆開一點點，有時候會發現其實放手真的沒有想像中的可怕，雖然不一定事事都完美，但人生本來就沒有真正的完美

認識你這麼久真的覺得千千是個很有責任感的人，但是真的不要太累了，太累導致身體出問題反而更划不來，加油喔