部門人力一直是吃緊的,一個開發能力不強的人,就會一直被指派在不是很需要技術卻很繁瑣的工作,而隨著專案的進展不順,這些繁瑣的工作就變得更加繁瑣,最後就是迫使他不想再做下去......
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由於部門通常會想抓住能力強的人,相對漠視有苦勞的人,所以他升官發財的機會也就偏低,他會想離職,其實是可被預期的
因為排擠效應,我部門中有類似經驗的人,就會被主管拿來做頂替之人,這幾乎是完全可以想見的事,但說真的,我這個碩果僅存的下屬,已經是我手上微軟專案唯一的工程師,他再被調走,我手中的專案也只能停擺,這種事其實我一直都是很無力
我所成立的部門當初就是打著不要跟部門主流技術掛勾,因為只要掛了勾,人員就不是自己所能掌控的,若人員都無法自我掌控,那幹嘛要當主管?
而這些下屬,一旦出去支援,幫其他組賺錢後,專案成功,他分不到紅利,我的案子他又沒有貢獻,我的好處也沒有辦法分給他,最後就是好處沒有,事情一堆,對這個下屬很傷
但這些都是機緣,短期看起來是不好的,但長期而論,到底好還是不好,真的也就難說了~~~
其實對我而言也無兩難的問題,因為這些決定都不是我所下,我也跟下屬一樣,只能被動接受一切
是啊!在我們部門,除了最大的主管是真主管外,其他人都是假主管
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