【以人就事?以事就人?】
身為主管,若是希望能夠盡可能的做到適才適所,那麼或許你應該少一點「自以為」,多問問「你認為」才是。避免過多的主觀意識所帶來的當局者迷思,多些客觀的角度與思維來修正過度偏執的「死腦筋」,也才不會讓一匹原本可以日行千里的千里馬,最後卻只能默默無聞的老死於平常百姓家~~
※觀看全文:經營管理輕鬆談—【以人就事?以事就人?】
豪哥
9 years ago
盛女-Cheese
9 years ago
(rock)
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