店長這個頭銜對我來說還好，覺得現階段該面對的是學習如何修護、調配以及第一線的口條，甚至培養後繼人才比任何東西都重要！像明豐大哥說過的，培養是減輕每個人的負擔，讓服務達到快速有效率的！