拍拍

該員是女性，有小孩，第一通先是告知無法上台北配合上線加班，我告知原則上盡可能不用她上台北，真有需要，只要能在家中上線，把東西處理好上傳至公司就好，這點她當場也接受了

之後一通電話，是她主管跟我反映，之所以有上一通電話，是因為她聽到此案過去的上線事蹟，她覺得很恐怖，然後十分排斥，甚至哭著說是要逼她提出辭呈嗎？我就覺得不想做的話就跟主管表達拒絕，何必這樣跟我反映

這個案子大家做了很多階段，也歷經了不少的主管來管理這個案子，我接手時也是千百萬個不願意，為此我的病情也加重不少，但再怎麼累，我們也是盡可能都是台北的工程師在扛著，徹夜上線，假日趕工，這些我們也都扛下來了

現在因為聽到這麼操，就以辭職來表達不願參與，說真的，我第一時間是若都沒有工程師想參與，那就不要接這個案子啊，我又不見得一定要接案

公司內部沒有共識，沒有成員要參與，這代表此案是爹爹不疼，姥姥不愛，接案子的人會超累，所以不接對我來說是好事，雖然這樣我的績效肯定不會太好，但我真的不是真的在意個人的績效

因為若是為了績效而硬接專案，除了大家做得不愉快，我自己也會因此必須強制管理或卑躬屈膝，我也覺得超委屈，那何苦來哉~~~~

我記得過去也曾接過一個越南的案子，大家都不想出國，而且案子也被之前的專案經理及分析師搞到爛掉，所以大家也都是閃得跟飛的一樣，我記得我剛過去的時候，接手的專案經理與當地的總經理就跟我說，他們都知道沒有人想碰這個專案，但他們就是要努力讓大家覺得做了這個案是爽缺

然後我就在越南玩了很多地方，留下許多美好的回憶，但我很清楚，男人想法很單純，年紀也有，看得多，心態就放得正，氛圍是容易調整的

但此案大家聚首不易，再加上男女有別，要改變氛圍是很有難度，男人們一起苦中作樂還有機會，若面對女性，一個不能離家太遠的女性，這就更有難度了

有時覺得當專案經理也得有一定的管理天分，我是常覺得自己沒啥天分，看起來我大概也僅止步於此了~~~