覺得超級不受到尊重，到底懂不懂得尊重專業啊
老闆好像都覺得我負責宣導這塊非常容易就是出去名簽一簽、照拍一拍就完成了

先不提就算只是出去簽名拍照，難道你事前不用接洽、不用聯絡各單位、不用規劃內容、不用準備相關物品、不用上台講話、不用寫成果報告嗎

然後既然你都出去了，為什麼不乾脆把事情做好呢？
既然都要做了敷衍過去算什麼？我認真還是我錯了？
要做就做好讓他有成效嘛，我成果報告也比較好寫啊！

然後一場活動預算只有兩千塊能幹嘛，單純就是敷衍了事是吧，DIY不要接，那他馬的當初場次就不要寫到十場嘛

又要我七八月份把20場活動跑完、又完全不給我規劃接洽的時間，到底是想怎樣。我是可以只做這件事就好嗎？我可以其他通通不要管嗎？

然後我負責的，有事都找我，然後經理如果接到活動相關訊息更改都不會跟我講的是不是。我要知道更改的訊息還得我自己在活動前打過去確認才知道，啊，原來你們之前有講好了這樣。啊原來你們都說好了...但他馬的我這個負責人都不知道啊！

跟他溝通也無效，無效到今天活動結束後他又過來跟我說老師那邊他會再去接洽
對啦，很高興你願意幫忙，但是你一幫我更混亂啊！事情做一做也不告訴我，徒增對外的混亂與對內的確認時間

然後事情每次都變成要擦屁股了才要分下來做，不知頭不知尾，反而比一開始就接手還難做，不然你就不要分下來自己完成嘛！

每次事情做完交到他那邊就卡住，事情不是沒有做，但還要被罵也太冤了

你的我的在那邊權責不清，執行混亂還無法溝通，反映什麼基本上就是船過水無痕，問什麼有無法有個明確的答案，甚至何時會有確定版本也不知道

話又轉回老闆，局就是準備要釘你了還不出來面對
交什麼退什麼，光是個廚餘海報可以增修到14個版本還沒定稿
美編負責人員還是另一個單位的駐局，每次修改再來哭么說被發現上班修改會被罰錢，那當初你就不該叫他做嘛！

然後破袋改來改去，現在人員又打算縮減為兩個人...到底有沒有sence
不提人身安全，兩個人要拍照紀錄翻垃圾注意安全和民眾解釋，你是有那麼多隻手那麼多顆頭是吧，何況丟垃圾是分分鐘的事，哪來美國時間給你慢慢翻

況且當初計劃書上就是說要三個人

明明就是嘉義市的計畫，硬是要省租金不給辦公室，你整天在嘉義縣嘉義市跑來跑去就飽了
結果現在延宕被罰錢不是罰更多
跑來跑去太不方便，加上真是靠經理只會事情越弄越糟

五個人在局裡，只有三臺電腦(其中一台筆電還是講很久才寄一台下來)(另一個自備一台)；一條網路線；印表機卡紙那些常見問題不說，一次只能讓一台電腦印，還不包含筆電

這種硬體到底是要怎麼做事？

從開始到現在將近三個月，五個人員，除了我和經理已經全部換過一輪。新人其中一個也確定又要走了。而可喜的是經理局也表示不適任換掉，可惜的是他降為工程師補那個又要走的新人缺繼續做，就不知道未來情況可以好多少。

那種人心浮動的混亂就更不用說了，每天都覺得留下來的自己像白痴
他們擺爛你得收、你自己太擺爛只會搞死自己

能做事只會被塞更多事，然後做到死
我唯一的好處大概不願被凹，會該該叫，但又如何？還是叫我做啊

更不要說排休混亂，勞健保退根本沒有照規矩來的事情

想想我正在生日這天的最後一刻正在罵工作、今天早上頭痛拉肚子、還被磨到沒晚餐吃，我到底在可憐什麼啊…

噢，大家來批評個理呀