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skyalso
說
8 years ago
好像在哪裡看過,教養小孩的最好方式不是唸他,而是「讓他自己承擔後果」,這個道理好像不只能夠用在小孩,也可以用在職場,只是有時候如果那個後果會燒到我自己,或者那個後果明顯是當事人承擔不起的,那又怎麼辦呢?
Ching
說
8 years ago
我覺得舉個例子,小孩未成年犯罪,父母選擇讓他承受後果,但父母也勢必要承受,畢竟家庭也算一個團隊吧...?你沒有辦法跳出來說“喔不這跟我無關”“是他自己要去偷的”
Ching
說
8 years ago
如果是職場團隊,就只能盡責做到“告知”跟“以身作則”這個舉動,管理職都是要出來擔的,怎麼樣不要再不貳過,並有效防制“便宜行事”或“越級”的事情造成連環的事情導致客訴,畢竟,會形成這樣的風氣都一定有脈絡可循,人是會模仿的動物,環境很重要
Ching
說
8 years ago
題外話,想起好多年前一個嫁來台灣的單親外籍媽媽,在商場攤位工作,結果兩個小孩來我們這邊偷東西被抓到,商場主任跟媽媽兩人就在餐廳那邊談判,小孩沒哭,媽媽哭得很慘很難過,聽說商場主任也哭了
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skyalso
8 years ago
chingjuweng
: 對方跟我並不是父母與小孩的關係,比較像是工作上的夥伴,但是工作結果最後是我要擔責任。有時候會很疑惑,如果這樣的工作態度最後會出問題,是要悶著不講最後爆掉一起擔呢?還是冒著翻臉的機會講出來?
Ching
8 years ago
別管翻臉,就直說但要給人家面子,不要做出當眾洗臉的事情,那是結怨不是溝通。
話講在前面,表明立場賣相害,同條船就好聚好散創造雙贏,不講在背後抱怨講再多都沒用。
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