成為好的領導者一定要能夠賞罰分明，
沒做好的部分盡可能去溝通、釐清彼此期待；
有做到的部分就應該肯定並給予支持。
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雖然這個店經理平時人不錯，
但總把「這只有我會清理、你們都沒有人做」掛嘴邊，一直被嫌做不夠；

即使按照她的要求做了，只要不符合她的標準，就叫做「沒有做」；

就算做了、也努力達標了，她總是能夠再找出其他沒做的事繼續唸……

#有沒有這麼擅長打擊員工= =+