#TRPG GM也很重要的另類工作：幫助團員減少吵架(3)
假設今天團員甲及團員乙在跑團當中產生了不愉快，通常GM會不知不覺或是有意識的成為這場爭議的作仲裁者或是協助當和事佬。
為什麼會是第三者GM來協調呢？主要原因有幾種，一個是GM本身應該是最希望這場團務可以完整及好好結束的發起者，另一個部分是GM不希望爭執影響到團務內的跑團狀況及拖延到跑團的時間，最重要的原因是，發起者通常比較衰一點，開一場團有點像是朋友之中發起說要去哪裡玩的主揪，辦一個聖誕活動或派對活動的主持人，在大家開開心心交換禮物的過程中成員在那邊哭鬧，主持人或主揪難免需要出來主持跟改變氣氛。
假設今天團員甲及團員乙在跑團當中產生了不愉快，通常GM會不知不覺或是有意識的成為這場爭議的作仲裁者或是協助當和事佬。
為什麼會是第三者GM來協調呢？主要原因有幾種，一個是GM本身應該是最希望這場團務可以完整及好好結束的發起者，另一個部分是GM不希望爭執影響到團務內的跑團狀況及拖延到跑團的時間，最重要的原因是，發起者通常比較衰一點，開一場團有點像是朋友之中發起說要去哪裡玩的主揪，辦一個聖誕活動或派對活動的主持人，在大家開開心心交換禮物的過程中成員在那邊哭鬧，主持人或主揪難免需要出來主持跟改變氣氛。
成員之間會吵架有時候是難免的事，有人玩狼人殺會吵架、阿瓦隆會吵架，甚至是分手廚房...我是說煮過頭都會吵架，只要遊戲當中牽扯到策略或戰術方向，難免會因為彼此的選擇不同而有激烈的討論。
那麼，要怎麼解決團員吵架的問題呢？首先第一個重點就是，不要讓他們吵架，更仔細來說，就是減少讓他們有可能吵架的機會。說成這樣，可能會覺得巴斯特又在講幹話了，其實不，在我帶團當中我發現過非常有趣的現象，由於華人的個性特質，其實要吵架甚至是在團務當中直接吵起來，相對來說比較難的，會在團務當中產生爭議，首先第一個最重要的關鍵點在於跑團成員特質或與團務相差太大，第二個關鍵點在於在帶團或預備過程中帶出了容易製造嫌隙的空間。
那麼，要怎麼解決團員吵架的問題呢？首先第一個重點就是，不要讓他們吵架，更仔細來說，就是減少讓他們有可能吵架的機會。說成這樣，可能會覺得巴斯特又在講幹話了，其實不，在我帶團當中我發現過非常有趣的現象，由於華人的個性特質，其實要吵架甚至是在團務當中直接吵起來，相對來說比較難的，會在團務當中產生爭議，首先第一個最重要的關鍵點在於跑團成員特質或與團務相差太大，第二個關鍵點在於在帶團或預備過程中帶出了容易製造嫌隙的空間。
在備團以外，GM在招募團員時應注意成員們之間的相性，你找一群人爬山，就該確認這些人是否真心想爬山，這座山是否符合這幾個人的等級？一群肥宅卻安排他們爬玉山，如果出事了怎麼辦，另外，會不會有多名成員是健身教練，但卻配了一個不曾運動的肥宅，爬山的成員有的喜歡速攻追求最短時數上下山，有的成員喜歡靜靜坐在山上看雲看日出日落。巴斯特曾多次提到，並不是說不能這樣安排成員，而是如果GM自身沒辦法事先知道成員特性差異如此大，也沒辦法顧全到全體都玩得開心的話，很容易不自覺的產生吵架的話題。
巴斯特看過因為文字團打字速度不同而有爭執的團務，而且這種事情非常的多見，也遇過對於團務內決策差異過大而吵起來完全無法進行團務的團，預先減少這種事情的發生，就可以減少吵架的並影響到跑團時間。
巴斯特看過因為文字團打字速度不同而有爭執的團務，而且這種事情非常的多見，也遇過對於團務內決策差異過大而吵起來完全無法進行團務的團，預先減少這種事情的發生，就可以減少吵架的並影響到跑團時間。
另一個是我個人覺得最難的部分，也是GM帶團蠻藝術的部分，減少在帶團或預備過程中帶出了容易製造嫌隙的空間。
我看過一個很厲害的KP，真的很厲害，非常擅長在帶團當中讓玩家們互相產生爭議，例如讓玩家A大成功得到的花瓶，利用玩家B的大失敗來打破花瓶，抑或是在規則判定上讓玩家A擲骰成功時效果的很平淡樸實，讓玩家B擲骰失敗的很壯烈，久而久之讓玩家心中有種不平等的感覺，引發互相爭鬥的心態。另一部分，就是很喜歡在團務當中設計道德兩難的議題，讓玩家為了選擇不同的道路而吵架，巴斯特認真的說，反面的教材就在這裡了，避開這樣的帶團模式，其實玩家要吵架真的蠻困難。
我看過一個很厲害的KP，真的很厲害，非常擅長在帶團當中讓玩家們互相產生爭議，例如讓玩家A大成功得到的花瓶，利用玩家B的大失敗來打破花瓶，抑或是在規則判定上讓玩家A擲骰成功時效果的很平淡樸實，讓玩家B擲骰失敗的很壯烈，久而久之讓玩家心中有種不平等的感覺，引發互相爭鬥的心態。另一部分，就是很喜歡在團務當中設計道德兩難的議題，讓玩家為了選擇不同的道路而吵架，巴斯特認真的說，反面的教材就在這裡了，避開這樣的帶團模式，其實玩家要吵架真的蠻困難。
但如果真的很不巧，做了很多避免手段，但玩家真的就是吵架了呢？其實方法有很多，有點類似導遊看到團員吵架的過程，或者老師需要調解兩個學生的吵架過程，每個人都有自己的方法，巴斯特說說自己覺得的方式。
第一，先確認爭執的雙方是否是冷靜的狀態，吵架的團員們有沒有情緒性用詞，會不會已經失去理智，兩者是否能夠溝通？如果是比較激動但還在可以討論的空間，GM不一定要太快做仲裁，先觀察兩人是否能先自行解決問題。
第一，先確認爭執的雙方是否是冷靜的狀態，吵架的團員們有沒有情緒性用詞，會不會已經失去理智，兩者是否能夠溝通？如果是比較激動但還在可以討論的空間，GM不一定要太快做仲裁，先觀察兩人是否能先自行解決問題。
第二，如果吵架的人當中已經有部分人在情緒當下，或是沒辦法好好溝通，GM就要出手，先想辦法讓雙方冷靜，看團務是不是需要休息製造喝水時間，或是先中斷幾分鐘，這休息的過程，也要讓兩方能夠稍微離開現場，去思考跟緩解一下心情，如果還是不行，就必須想辦法說點什麼讓雙方冷靜下來。有時做人困難就在這邊，建議是不要說誰對誰錯，而是抽絲剝繭釐清問題，說出雙方現在的情緒跟雙方想要什麼，看能不能幫助他們能再更情緒穩定一些。真的再不行，可能就要先完全中斷，但在剩下的時間給他們冷靜跟好好溝通，因為就此暫停了團務並解散，有可能問題還沒解決完，回去就發酵成了不好的嫌隙或爭執，那也不好，要讓玩家回去思考跟冷靜也是可以，只是要確認回去之後不會鑽牛角尖成為不好的東西，造成團務中的疙瘩。
雖然這次題目是提到仲裁，但有幾個部分巴斯特是私心要請各位留意的，就是當個好人做和事佬的同時，避免自己成為最後的箭靶，很多人可能聽過一些故事，就是幫著吵架的情侶溝通，但到最後他們和好了，卻認為當時在幫忙的自己是很討人厭的人，這種事情的確蠻常有的，大家盡力避免之。