不會吧?

停滯不前原來都是業務扯後腿！我的媽呀！

什麼資料都沒辦法提供，又想要有業績。傻眼

筆記，我先預言。看來他跟老闆哭夭過。所以不提供資料也是正常的。但是呢！江湖再走，不可能沒有留下痕跡。除非他真的沒什麼能耐，就目前而言他去逼RD是找死的做法。時程配合度上來說，一定是找我大於找業務。從老闆上層壓下來一定是業務輸到底。在我進公司前都去了大陸那麼多次，還會不知道他們在想什麼？

再來，自己下面的代理商都管不好了！何來談論後續的事情。如果不是我不先嫌棄沒有辦法多方，會有這種國際call嗎？以公司層面來說，我們要當坐三望二，而不是要放棄大廠心態？！大廠心態是什麼？那要怎麼自居？後進者維持第三？難怪只能先守在本地端。有時候要排除的東西很多，重點是要拿著鐮刀除草造路而不是左顧右盼然後沒什麼作為也不敢衝。會議老是不講話。現在我變成Ｄ哥了嗎？找機會讓你先講

今天微驗證，對於RD說明完全不行。準備資料RD完全聽不進去。然後信件上資料也沒進行閱讀或紀錄，只能不斷地講同樣的話。這樣我真的覺得需要一位TS(技術銷售);而不是純粹的業務經理。今天能說嘴的又少一樣了。