之前剛好有接到一個漫畫專案，目標是要將業主希望推廣的內容用漫畫傳遞
光是要「如何漫畫化」這件事情，到真的開始發案找漫畫家，這中間至少有一年以上的時間在溝通跟定位上

漫畫要給誰看？ 目標客群
要用什麼載體？ 線上、實體書籍、篇幅、之後行銷的用途
有哪些內容要漫畫化？ 內容篩選
目標績效？ 販售量還是閱讀量
漫畫版權問題？ 是委託買斷還是共同創作
.....

在事前就跟業主討論到很多，滿感謝當初業主願意採納我們提供的建議 (也是業主本身非常專重專業)

發案後，我需要跟進進度，消化資料內容後給漫畫家，討論腳本，並且將業主與漫畫家的問題及時反饋跟協調 (...其實還有催稿...ㄎㄎ)
避免重複改稿，在有限的空間裡讓漫畫家能自由發揮

在案子裡，畫漫畫是一回事，後續編排、設計、包裝、行銷、策展等等，也是把它當作個別的專案處理 (預算當然也是需要另外編列)

合作過程滿愉快的，有滿大一個因素在於業主願意支付一定的費用來做，至少這點讓我在找漫畫家上，可以比較好談 (雖然很現實，但不得不說有錢比較好辦事)

也理解行銷內容 行銷漫畫還需要額外的付出，而不是漫畫化出來就一定會有人看

有讓業主理解完成專案所需的費用，討論在之中拉到一個平衡
最後有個預期目標努力去完成
無論結果是否理想，都可以作為一個案例數據作為下次專案的調整方向

漫畫推廣不易，需要花時間金錢的投入，專業的引導，還有主事者如何看待？
如果現在主事單位的方向改變，那是否有可能有其他的合作方式或尋求其他管道繼續努力呢？

我相信，應該還是有其他解法或其他的路，希望這個產業(?) 能夠越來越上軌道並且讓更多人有機會有能力投入

抱歉我們昨天真的弄太晚啦！

cywangtw1990: 辛苦了!! 招集這麼多業界人士討論還要盡可能地回答問題，大家感覺很熱烈啊 XD

嘛...收到有點微妙的留言
我只是想分享委託案的經驗，剛好我的業主也是偏公部門的單位，剛好跟現在的話題有點聯想

公部門有時會發生 1.錢給不夠 2.看輕專業
這兩個問題是相通的，因為錢不夠，所以找不起專業，但又有績效壓力.............最後可能成果不是那麼完美

昨天聽分享，推測可能是經費不足(?) 政策急轉彎(?) 有其他臨時變動需要調度 (?)
臨時裁撤應是專業核心一環的編輯部，使得內容產出者無所適從
然卻沒有收到任何進一步的消息，所以引發各種討論

就是...沒錢也沒有專業的狀態了 (或者說現有資訊不足，讓創作者無法信任)

對比前幾次CCC的重啟，至少是全部停下或專案到期，爾後再重新出發
可這次是有異動，但方向未明，相較之下令人心慌
(不過大家有開始對於台漫又新一波關注，希望能夠維持久一點)

就像公司有可能經營方針改變，或賺不到錢面臨倒閉
公部門的專案也滿多一期一期看績效說話，再來決定預算分配，沒錢沒績效就結束專案 (或是政黨輪替之類的推翻前朝決策)

所以發生問題會有點意外 (因為看起來績效不差...不過不知道考核單位的看法)
但又不意外 (預算被砍、臨時喊卡的事情很常發生)

以討論平台是否續存來說，續存是好事，但會擔心缺乏專業支持的續存是否真的好？
這點都有待之後的會議討論結果 (等等新消息，說不定有新轉折!?)

有無其他解法？我認為是有，畢竟光是昨天的討論中就是一群持續努力耕耘的從業人員
我跟其他公部門合作也是有好的經驗，在大家彼此都了解錢只夠做一期專案的情況下，還是可以讓彼此都賺個經驗值

不少人也是靠著小團體或個人的努力達到現在的成果

最後...合約真的很重要...授權課程真的超有用...著作權的知識需要不定時複習
大家無論跟誰合作，最重要的是先懂得保護自己啊...
(想到合作的接案漫畫家人都好好...就算再信任我也記得簽合約或回確認單給我啊...QQ)