【日常】分享一下超爛的交接方式。(想到時陸續更新)
但有時候想想會覺得很好笑，覺得可以記錄一下。
大概就是我入職後，交接一兩天，對方就要離職了。
但有時候想想會覺得很好笑，覺得可以記錄一下。
大概就是我入職後，交接一兩天，對方就要離職了。
一、核銷。
我：「不好意思，你說不同東西要分開到兩個帳上，那我該如何判斷這個東西要用哪一個帳核銷？」
對方：「這個......這個我沒有辦法教你啊！因為就是憑經驗下去做啊。」
我：「呃，可是我沒有做過這個，沒有相關的經驗。」
對方：「但我這個真的沒有辦法教你，你感覺是哪一個就是哪一個啊！」
我：「......不然這樣好了，我可以看你的這兩個帳上目前的名目嗎？」
對方：「沒有這種東西。」
我：「系統上，核銷的系統上應該有？」
對方從系統上翻出來那個頁面了。
我：「不好意思，你說不同東西要分開到兩個帳上，那我該如何判斷這個東西要用哪一個帳核銷？」
對方：「這個......這個我沒有辦法教你啊！因為就是憑經驗下去做啊。」
我：「呃，可是我沒有做過這個，沒有相關的經驗。」
對方：「但我這個真的沒有辦法教你，你感覺是哪一個就是哪一個啊！」
我：「......不然這樣好了，我可以看你的這兩個帳上目前的名目嗎？」
對方：「沒有這種東西。」
我：「系統上，核銷的系統上應該有？」
對方從系統上翻出來那個頁面了。
我：「這個可以截圖給我嗎？或者匯出Excel表？或者我能拍照嗎？」 
對方：「不行，這個是機密資料不能給你。」
我：「？？？？」(但這個工作是我之後要做的啊)
我：「那......還是你可以幫我列一下一些範例，讓我有個東西可以做為判斷分到哪一個帳上的參考嗎？」
對方：「我就說了沒辦法，這個就是靠你的感覺。」
我：「呃，那我就真的憑感覺分？」
對方：「但有些東西要注意，有的不能用A帳號核銷，有的不能用B帳號核銷。」
我：「呃，那哪些東西建議用A帳號核銷？」
對方：「我就說了這個是要憑經驗和你的感覺啊！！」(超兇)
我：
對方：「不行，這個是機密資料不能給你。」
我：「？？？？」(但這個工作是我之後要做的啊)
我：「那......還是你可以幫我列一下一些範例，讓我有個東西可以做為判斷分到哪一個帳上的參考嗎？」
對方：「我就說了沒辦法，這個就是靠你的感覺。」
我：「呃，那我就真的憑感覺分？」
對方：「但有些東西要注意，有的不能用A帳號核銷，有的不能用B帳號核銷。」
我：「呃，那哪些東西建議用A帳號核銷？」
對方：「我就說了這個是要憑經驗和你的感覺啊！！」(超兇)
我：
…他是被火掉的嗎？
OAO……這……好拉機的交接方式……
這不叫交接吧...
交接斷層欸，太可怕？！ 
二、國際計畫。
(二月底)
對方：「對了，這個計畫之後也是你的。但因為他跟國際有關係，受到疫情影響，我已經展延了計畫，基本上今年不一定會執行。就算今年要執行，也會聘請一位新的人來專門處理這個工作。所以這個工作基本上跟你沒有關係，你不用了解太深。」
(我再問細節，就被對方說不用緊張，他已經跟主管說好會再聘人。)
──
(實際到了四月底)
其他單位：「你們知道你們還有一個國際計畫？他的前置作業你們要開會、要處理好系統上的事情喔。」
理應是我們單位要主動去做的事情，變成其他單位在死線到來前夕突然想到，打電話提醒。
感謝其他單位嗚嗚，各種在所有系統都不會操作的情況下，趕死線ing。幸好知道了自己要幹嘛後，系統的操作還能問其他單位。
(二月底)
對方：「對了，這個計畫之後也是你的。但因為他跟國際有關係，受到疫情影響，我已經展延了計畫，基本上今年不一定會執行。就算今年要執行，也會聘請一位新的人來專門處理這個工作。所以這個工作基本上跟你沒有關係，你不用了解太深。」
(我再問細節，就被對方說不用緊張，他已經跟主管說好會再聘人。)
──
(實際到了四月底)
其他單位：「你們知道你們還有一個國際計畫？他的前置作業你們要開會、要處理好系統上的事情喔。」
理應是我們單位要主動去做的事情，變成其他單位在死線到來前夕突然想到，打電話提醒。
感謝其他單位嗚嗚，各種在所有系統都不會操作的情況下，趕死線ing。幸好知道了自己要幹嘛後，系統的操作還能問其他單位。
st89019st89019: 我也覺得不是，但是當時已經陷入詭異的鬼打牆，我也沒辦法了。