首先，一個主管，會在面試這樣說，應該不是單純的害怕吧？首先看履歷，會知道來的人不是 entry level 的，再來跟工作內容也有關，這問題，你會 take over, 可以是接替，也可以是取代，對我，這是一個想知道應徵者的期待，回答應該是個人未來目標跟生涯計畫，而不是馬上否認，自己沒有野心。

那要怎麼回答比較妥當呢？

就算是應徵一個非管理職的工作，講了太多管理方面的事，被主管這樣問，算是要確認，你願意做這工作嗎？還是你搞錯工作內容以為是來應徵主管。那更不應該否認自己有野心，而應該讓主管知道，我在這方面有經驗，除了份內工作，我很樂意協助主管更多，將來主管高升，請多提攜。

godknow55: 我覺得是不是我們台灣的教育，都把我們教成乖乖牌？

我還記得以前一個主管缺先從內找，一個才加入公司半年的新人，他還沒有很強的技術背景，也去申請，非常明顯並不上另外兩位候選人，不但是 PhD 背景還在公司好幾年，表現都很強。我就很好奇問他幹嘛來當炮灰，不怕之後被升上去的新主管排斥？

那位是從一家很大的儀器公司過來，當過小主管個性相當好，就清楚跟我分享他的經驗，他說大公司人太多，上層看不太到你個人的表現也沒機會認識你。申請主管應徵就是最好的機會讓上面看到你，因為照規矩，內部應徵者一定會給面試機會，面試會接觸到其他部門的高層，讓那些人知道你的能力成就，你也可以直接聽到這些高層對公司發展的看法跟期待，最重要的是，讓公司高層知道，這是我的目標，我要往上爬，讓我知道我還有哪方面不足，有什麼可以加強。

哇，原來是這樣，感謝分享

Florathecat: 也不一定。如果那位苦主面試的是你前公司這樣的單位和主管，會有同樣的反應就完全可以想像

我前天本來要聽的，結果忘了。不過我看到你 take over 的敘述，第一個想到的，是面試主管想要找人 take over，或是 delegate 工作給來面試的人，如果面試的人那樣回，不就是說自己的能力無法接主管丟給他的工作嗎？

minckang: 是的！謙虛在美國不是美德。
聽起來那邊講的都是藥廠，藥廠太多企業階梯可以爬，不是公家機構那種萬年主管，沒什麼升遷的。
當然是希望進來的人能分擔，而不是要一個長工。

面試沒上的原因很多，不見得和講了某句話有關。我面試自以為表現很好卻沒上的次數多到數不清，是很挫折沒錯，那也是沒辦法的事，總不能每次都搬出「人家一定是歧視我亞洲人」這個理由吧

SoQueer: 對啊，所以聽到那位，認為是自己經驗，嚇到主管，我忍不住就舉手要發言，但聽了其他人同意他的說法，插不進嘴，就算了，退出那房間。畢竟我也不認識那位，不知道他的背景，就不去批評了。

這讓我想到一個朋友前陣子說人家拉他去面試台積電美國廠的工作. 認為是shoo in. 結果好像是第二還第三關面試說被問了一些問題後被刷掉. 自己問內部人也是得到類似"讓主管覺得有威脅性"之類的理由. 讓他介意憤憤不平了好幾個月

bwmarvns: 如果是台灣公司，我不意外，美國這種面試方式，在台灣會被認為吹牛臭屁自以為是。

arrays: 但是台灣的教育制度成長出來的人，就算承認在美國"謙虛不是美德"這個道理，也很難在生活中/面試中完全改過來，我自己也有這個情況。而且說真的，大家看到在美國很不謙虛的台灣人，觀感應該都還是負面的居多。（這個人是哪來的自信..... ）之類的

我自己現在常常在面試別人，如果有老美來面試很會臭蓋，也從我這裡加不到分，甚至還有red flag. （又不是業務類的工作）

SoQueer: 我懂，我運氣好吧，遇過好些樂意跟我分享的同事，但那些只是懂，實踐還是有距離，影響我最大的，應該是這幾年在新加坡外派圈結交到的一些印度裔主管，一開始覺得他們野心大臉皮厚，但看著他們在跨國企業越爬越高。

SoQueer: 我才碰到類似的，新開的部門，感覺內部自己的定位都還不明確。先跟 commercial 的頭談，那個是老江湖，畫了很漂亮的大餅，我也陪著畫，雙方講很高興。但等跟技術部門談時就卡住了，那邊說法完全不同，說這不是出去靠嘴皮的工作，我也懶得講我做過的事 （是說我還很多年認真動過手，都是用講的，雙手肯定生疏沒什麼好講）我強調自己跑過江湖，清楚外面的需求，知道如何跟外勤部門合作；英文是我會說他們的語言讓我幫你們搭起合作的橋樑，中文就見鬼說鬼話吧，技術部門好像也買單了。只是後來又找研發部門來考試要我回答申論題，那是後話了。

arrays: 但是看著別人愈爬愈高，用的是某些招數，我還是學不來（所以一輩子沒出息也怪不得別人）反而看到印度人都會在心裡先懷疑人家是不是真的有料。

SoQueer: 有些職位需要的就是會畫美麗的願景，尤其新創吧，要讓投資者心甘情願拿錢出來讓你燒投資你，規劃公司短期跟長期目標，而且還要講得頭頭是道，可不容易，要了解市場才編得出連篇鬼話，印度人這方面很多比老美強呢

印度人真的很敢, 有些根本沒什麼料的也能吹得天花亂綴, 我看到是印度人就先存疑。

Florathecat: 我也是 +1

一般公司應該都會想要有leadership skill 的人吧

snow: 對。所以應徵這個工作是不是管理職變成很重要。如果是，結果居然被問到是不是會take over 面試主管的工作，那我覺得是主管那裡的問題比較大，沒上也沒什麼好可惜的。如果不是應徵主管職，卻講一堆管理的經驗，也不是很得體。

SoQueer: 我不知道其他產業，但科技業即使不是主管職也是常常需要領導一些project ，或是依據project 不同需要臨時組個team。這種team leader 都需要leadership skill，甚至還是升職等的重要評估之一。基本上只要是團隊合作的工作，就需要leadership skill ，跟是不是應徵主管職完全無關。

在科技業，Leadership skill 應該算是是決定性的雇用因素，leadership 不只是管人而已，在一個team (任何大於二人的工作）一個人能不能stepup，work with others and take responsibility 真的很重要

對沒錯。但你講的東西，有些主管聽起來，可能還是有被取代的危機。

我高中同學之前在某個矽谷大公司（有上市）當工程師，離職多年後碰到以前主管，主管居然向他担承，當年就是被被他取代，所以並沒有很盡力的傳授經驗給他。

我前公司有好幾次都是找了比較聽話的新人，就把不聽話的小主管火掉，所以後來大家都不太願意找PhD level scientist，我剛去的時候也很明顯的感覺，同組的大陸大叔很提防我。

但這是在面試時，當面講出來耶。
job security 大家多少都會擔心，但都是心底偷偷想。 樓上幾位提到的，都是事後夠熟了才說，不是在面試當天就大剌剌的講出來吧

這也是我那天沒去插嘴，因為不清楚對方背景，純粹以PhD 跟大藥廠的背景去推論，在美國，對於博士級的，就像阿雪說的，都是期待能獨當一面有基本領導能力，而不是找一個technician.

Team work還是很重要的（即使team裏大部分人都不做事，也要讓大家都感覺自己有很重要的貢獻）

Florathecat: 非常正確 (基本上就是要有糖大家吃)

SoQueer: 好爛的主管...有感覺就應該速速跳槽

我以前面試新人都巴不得他們可以接我的工作，這樣才有時間去做更有趣更有挑戰性的事情。通常組員傑出主管也加分，實在很難理解這種壓人出頭的心態🙀🙀🙀

snow: 壓人出頭的, 呵呵, 我在台灣碰到好多

有點感嘆吧, 台灣老是說要有國際觀, 但台灣能發展的空間就是有限. 有家有小孩的, 不是那麼容易搬家出國, 所以就很容易在小池塘裡搶資源. 不敢說台灣都這樣, 但至少我之前公司的台北分公司, 就會看到很多打壓

arrays: 台灣不意外啊，美國比較意外（好像也不該意外

現在我也是看到是印度人就先存疑, 印度工程師遇到有能力的是蠻多的, 但是因為印度人口數太大, 所以爛的也蠻多的