是嗎?
蔡ㄤㄤ∞魚丸丸
4 years ago @Edit 4 years ago
急診阿長跑來跟我說「你們推行的那個掃條碼真的很難用,我看急診同仁都不願意使用,不然這樣好了,你們兩個輪流來這裡駐點,我們有問題隨時反應給你,然後你們馬上給我們解答」(指我跟學弟)
急診阿長:「你們就沒有會議的時候,有空的時候過來,不然你們把你們的paper work搬過來就好了」
我:「我跟我主管反應看看」(如果我的主管叫我去我就去)
內心OS:幹你媽 你以為我工作只有開會跟paper work嗎?你以為我的工作很輕鬆不用號腦力嗎?每天想規則還要跟醫院所有系統的規則不能打架,更何況我還不知道前人寫的規則是什麼鬼模樣,我還要自己摸索,問程式設計師也不是一通電話問就好,當他們很閒再電腦前等你們打電話來嗎?我現在來說明一下,會議是開不完沒錯(大概目前有二十幾個會議火燒屁股再等著開),我有一堆評鑑要搞的規則、系統都還沒想好(明年初要評HIMSS、病安.),然後每個部門的系統最後面都會在護理系統執行,電腦硬體更新我們還要隨後去測軟體是不是可以驗收讓你們使用,我也可以不去驗收,你們不能使用就不要找我啊!!,全系統(跟護理相關)的操作指引有快一百份,今年疫情的關係就不分給各單位檢視,我自己包下來自己檢視,給你們方便你們就覺得我很閒就對了,操你媽的兲...
最他馬的就是我們的系統還要符合法規、符合申報、符合使用者權限,又不可以隨便開後門給你們使用者方便使用,你以為你一通電話我就可以改系統嗎?錯!!!我要先了解是不是你們的使用步驟根本就是錯的,當柯南找答案,然後再跟程式設計師說,如果是系統異常他直接修正,如果是規則根本就打架,我還重新想規則,又不是想一想東西就做好了,改好規則還要跟督導確認要不要開會決議,才可以寫異動單送給資訊部去改
自己硬要用偏門的方式去使用系統,然後系統去擋,出現錯誤訊息,說是我們的問題,我也告訴你們這樣做哪裡不符合哪裡不對,然後堅持說「可是這樣很難用耶」就要我改,他媽的你去叫衛福部改規則,當我神嗎?
每次打電話跟我抱怨東抱怨西,全部都不是系統的問題,全部都是流程有問題!! 問我是不是要改系統,我哪知道為什麼你們流程不對,自己不跟自己的主管報,跑來跟我抱怨,還要我指引你流程應該怎麼做才對,SOP是什麼,建議你們上異常,ㄟ...會不會太誇張,你不是身為單位護理長了嗎?連這種事情的處裡都不會?
最誇張是自費材料回來錯誤,竟然是跟我講,ㄟ!計材料的不是我,我沒辦法系統幫你改,自己做錯帳,自己去上異常,自己去跟病人解釋,我突然覺得我一定是神,怎麼沒有人來膜拜我,給我添香油錢?
回歸正題,我也知道現階段掃條碼很難用,但是你們不用我哪知道問題出在哪裡?不可能去優化系統= =,有使用才知道問題,我才能幫你們改善很難用這個部分,我不是神,我不可能做好的東西就可以百分之一百確定很好用
再怎麼神的蘋果手機,也是要定期更新iOS不是嗎?
你嫌他難用請去寫院長信箱,告訴醫院他們找的廠商超爛,而不是跟我說難用就要我去駐點,我本來有心想駐點,被你這樣要求,我反而覺得我不應該去,因為一去你們只會把我給的方便當隨便...理所當然覺得我一定要去,我不去就是我的問題
我還要每週稽核你們有沒有錯誤或沒輸入好的資料....又不是看看就好,還要做成報表
我是不是應該跟阿長交換
我去駐點,相對的阿長也要來駐點我這邊
幹 簡直雞雞掰掰
要求這麼多不然來自己設計一個看看阿,那個阿長是哪裡來的腦子覺得隨便一講就可以改好東西啊???
果然越高越的人腦子月蠢
每個地方都有這樣的人~