我昨天也看到

自從一月份換上德國老頭迪克當老闆, 不知道這是不是德國老一輩的機車龜毛, 加上他的 micro management 風格, 可能還有他對我這個亞裔女性的不信任, 我抓狂幾次.

但就像肯尼學弟給我的建議, 德國人玩政治還是玩不過美國的, 我也不跟他正面衝突, 這陣子慢慢看到後果了

liangsteph: 還是就是你轉的? 或是你去 like 然後我的臉書就出現. 早上沒有很清醒 看到 笑翻

中文的自食其果, 英文不知道要怎麼講, 忘了哪一國有說法是 自己吃自己的腳??

迪克在還沒搞清楚狀況, 就跳進來指責, 還要強力指揮. 在美國, 我一定會舉理力爭, 但看德國團隊的反應, 我也學著 袖手旁觀, 果然一樣一樣開始出狀況. 只是出了狀況 他還不清楚怎麼回事, 繼續指責, 今天早上 project manager 的一封信 我就看了決定不馬上回, 讓狄克去回, 我看了才追一刀, 說這是上周五你們逼我做的喔, 沒有指明是狄克, 只是特地強調, 說 PM 你禮拜五會議也在場耶

周末跟一個勞工律師聊 , 我有先聲明沒錢付律師費, 所以不強迫要 free advise.

對方也是職業病吧, 跟我說迪克好幾項已經違反美國的規定, 但, 但, 我的證據太弱, 上法院很難贏. 另外就是我要告誰, 迪克是德國公司的員工, 而我是美國公司的員工, 所以我要告也只能告我的美國公司. start up 沒什麼錢, 告了也拿不到什麼

我也很愛這個字

光是迪克要求我的組加班, 周五早上才說要周六加班, 我說我要詢問我的組員, 有沒有時間加班, 迪克居然很嚴厲的要我想進任何辦法執行, 務必要讓所有人周六都來工作, 這比台灣的慣老闆還惡劣吧

hatershater: 據說 德國哲學家叔本華也是"

迪克以前管工廠的 可能覺得周六加班沒什麼吧, 但我們現在搞的空間生物有點複雜, 周六加班不是只有實驗室, 還需要客戶一同檢視掃描出來的切片. 我被狄克訓得很火, 他批評我的領導能力跟美國組不夠努力, 我完全不去煽動實驗室小朋友, 他們太年輕不懂, 而是轉頭去跟業務組煽火, 說都是你們逼業績, 迪克要我們周末加班, 你們通通別跑, 快去叫客戶準備

美國業務組也都是聲音很大的, 馬上爆, 說哪有人今天才通知, 而且加州那些教授, 常常周五都跑掉, 怎麼可能周六還來. 我攤攤手, 迪克是我老闆 他已經罵說美國組太懶散, 沒有像德國人那麼努力. 然後, 戰火怎麼燒, 我就不管了

這招好讚，等著看後續

Florathecat: 感謝你常常推薦中國的網路小說阿, 我覺得看多了 腹黑功力有提升

上周末我不願意加班的理由很多，他如果好好跟我說，我也會好好解釋．畢竟周五開工 跟周一開工, 只差兩天, 我真心不覺得有必要, 尤其我們儀器還沒有很完善, 我需要多一些測試. 但狄克擺出權威態度, 我就等著看他死.

美國客戶經理是我前同事, 所以很好商量, 我讓英文很好的他去寫信, 宣布美國組自己決定在周六終止實驗. 美國業務經理是一個很愛告狀的英國佬, 他肯定鬧去高層. 周一迪克氣焰消了一大半, 居然完全沒來追問, 為什麼我們沒聽他的話加班. 今天他只輕描帶寫的說, 德國周一做的測試, 還需要研究結果 (那就是失敗的官方語言嘛)

我做過實驗也做過量產, 這兩種是不同世界的. 我們目前產品還在實驗階段 而狄克帶著跨國大公司量產的經驗來, 不是不好, 畢竟量產很重視標準, 但重點是他的態度, 不尊重人. 有在想, 會不會是他之前管的工廠, 都在第三世界國家, 搞得他養成這種態度

另外我個人經驗, 當下屬不願意加班時,硬逼，　很可能出事．　　
有混婆媳網的都知道， 現在的教戰手則, 都是教去婆家吃過飯被要求洗碗時, 就用力給他摔破幾個碗, 婆婆就不會再逼媳婦了
我們週六停工也用了類似的方式, (很不好小朋友不要學)

我其實非常高興我們不擇手段把這計畫停掉, 因為周一就聽說德國那邊出問題了. 讓我很想說 "I told you so" 但只能心裡偷偷 Schadenfreude

另外一個文化震撼, 美國人都很小心內舉避親, 找自己人馬進公司, 都要強調那是因為對方很強, 而不是只是因為對方是自己的兄弟

狄克上任後, 一直想拉他認識的人進來, 取代原有的人, 而且還光明正大的講耶, 不知道是不是德國作風

之前他就說要找一個 IT 高層, 我們都一頭霧水, 這麼小的公司, 沒必要找一個 IT 大頭阿, 目前用的幾個 IT consultant 就很好啊. 他就說那是他的好朋友. 聽說都面試也給的 offer, 最後對方嫌待遇不好, 不來

而我們這邊需要一到兩個維修工程師, 歸在業務組下, 迪克居然說不需要, 找 consulant 就好. 我是很傻眼, 我們都是用很客製化的儀器, 不是一班的實驗室儀器耶

我是在Avenue Q 學到這字

結果今早會議, 他得意洋洋地宣布 跟那家顧問簽約了, 那家工程顧問公司, 三個創始人都是他在前公司的熟人, 他們接了很多公司的維修工作.
讓我傻眼 不是介紹這些人的資歷經歷 而重點是 他們都是你的熟人

好糟喔

在美國要搞週六加班，不ok啊啊啊

hatershater: 矽谷這加班多的很, 撲浪上也好幾位常常在加班的

但老闆不能用威脅的 (可以用手段逼迫就是了 哈哈)

迪克是在會議哩, 直接說我如果無法讓小朋友周六加班, 那就代表我領導無方

不過勞工律師也說了, 這樣很難告, 除非他用這理由開除我, 否則我也是沒辦法. 我就, 摔幾個碗給他看. 不過我也是跟東岸的客戶經理討論, 他還把人在歐洲的另一個同事抓進來一起視訊討論, 要不要摔碗. 畢竟碗一摔, 傷害很大. 詳細原因就不好說, 總之我們決定把這批碗摔了, 在新碗送來之前 有足夠時間修正儀器. 除了不加班 不打擾客戶, 也是相信多一點時間我們可以得到更好的結果, 迪克不懂 他只會亂催

這個字是中文的幸災樂禍嗎？

是 幸災樂禍 沒錯

Avenue Q - Schadenfreude

dtjc69: 對阿 我這幾天都在偷笑 因為已經很多人都在攻擊迪克

但我也很清楚, 上層不會讓狄克走, 我們還在募資, 很需要這樣的人放在公司 profolio 裡 來爭取投資人的信任. 狄克的背景的確是很強

arrays: 你現在就是收集證據, 只要他罵你, 或是逼迫你, 就記下來

只能希望他學到教訓，是說老狗學不了新把戲，我看很難🤣🤣🤣

kennylin: 我目前沒有打算做什麼, 因為
1. 公司短期不會讓他走
2. 我提出控訴也拿不到什麼好處

重點是 我已經看到其他組都在攻擊他了, 我就蹺腳在加州, 反正他人不在這. 喔 上上周他在視訊會議 拍桌子罵我耶, 我真的是有點在看戲, 想看看他還會有什麼奇怪舉動

目前我目睹就好幾次, 上周他在十多人的會議哩, 罵德國工程組怎麼沒取得同意就更改軟體版本, 金髮女博士 就回答 oh ok, 迪克也是拍桌罵, 妳這是什麼態度, 德國金髮女也拍桌罵回去, 說迪克你懂什麼, 過去一年半你又不在這

我當場看傻眼, 這就是德國作風嗎

arrays: 喔, 所以他人在德國啊!!! 那就更不用理他了. 事情做到剛好不會被找到理由被火掉, 吃爆米花就好

上週跟瑞士廠商的會, 認真說這真的不關迪克的事 這是研發組工程師的事, 但狄克就一直批評, 瑞士廠商的軟體工程師當場帶哭音的開始罵, 不過他的主管 很快就出面阻止, 說大家請專業

但事後瑞士主管寫了一封信, 裡面有很嚴厲的要求大家討論請專業 不要攻擊. 我聽我們家小工程師講, 瑞士工程師已經跟迪克好幾次起爭執了, 他非常生氣迪克自己又不是工程師, 但非常不尊重他的專業

kennylin: 對阿 已經有歐洲人在攻他, 我就拉板凳吃爆米花, 他要罵就給他罵, 恩 也許我該錄下他下次拍桌罵我的鏡頭, 之後放上網讓大家笑

dtjc69: 我真心覺得, 狄克不太聰明, 但之前在大公司能爬到那麼高層, 不知道是不是靠蠻悍作風? 是說他也有個化學博士的學位阿 不應該太笨, 還是年紀大, 腦子不好了?

昨天早上他氣急敗壞發信跟德國管 IT 的我前主管, 說美國 server 爆了

我起床看看信, 嘆一聲, 白癡, 就回, 說沒爆, 早就擴充了
他還不死心, 早上六點多打電話來, ㄟ 先生這不是我的上班時間, 我只是看你急先回個信叫你不要擔心

他還一直講, 爆了 沒空間了. 我本來還要解釋 哪個server 是大家用 哪個是儲存, 但發現他完全聽不進去, 只好也很大聲的說, 已經處理好 沒問題 不要再問 跟你說沒問題就是沒問題. 他才閉嘴

今天早上我才知道, 原來德國的 server 燒掉了, 英文說是 burn, 所以我也不知道是起火燒掉 來是因為其他原因壞掉. 這就是他不要用我們現有的 IT contrator, 要帶進他自己的人馬去管 IT, good luck to him

我繼續 Schadenfreude

化學博士很笨剛好而已啊，看看我前同事們就知道

arrays: 有時候爬到這麼高層, 其實是因為他帶的人厲害把他拱上去的

也可能是有能力的都跳槽，只剩他可以升

andrew_123: totally Peter Principle Peter principle - Wikipedia 敝司一堆

kennylin: 原來如此！！！！