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Standard view
All逆真
3 years ago
[44]
又來了狀況劇問題時間~
P.S. 我是好奇,但同時也總有種斤斤計較的怪異感
latest #24
All逆真
3 years ago
A&B被老闆指派一起帶新人C
A提了一個點子請新人做,這點子A&B各自負責的專案都適用
因為B的專案先開始,所以先從B專案開始進行;期間主要由B或B專案內的人帶著C進行這個點子,偶爾也會找A一起討論(請教)
此點子最後在B的專案成功得到不錯的結果
All逆真
3 years ago
好了,請問如果要嘉獎,這又是誰的貢獻呢?
All逆真
3 years ago
==順便說本單位的狀況==
B拿成果跟老闆報告,報告時是依B專案的角度出發:「新人和我在專案做了XXX,最後得到很棒的XXX」
B亦自認在過程提出很多意見,所以結果是自己(和新人)的成果
A有點不爽,因為點子是來自A團隊的(A提出,A團隊的人贊同),本來是A跟A專案的人會先做,只是讓給B在B專案帶著新人先做,但除了不爽不能怎樣
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ZZZꉂꉂ(ˊᗜˋ)
3 years ago
@Edit 3 years ago
都嘉獎啊,但是一開始是A提出的,他才是原創者,嘉獎如果是口頭上就是全部的人都根據上述的內容細緻的給予口頭嘉許,假設是實際的嘉獎(加薪、獎金等等)就根據比例?這個比例就是根據主管看中哪個層面,如果是看重點子發想就是重點嘉獎A,如果比較看重實際操作的過程與結果,就重點嘉獎B和新人。
ZZZꉂꉂ(ˊᗜˋ)
3 years ago
@Edit 3 years ago
另外,B蠻不厚道的,但是B這樣的人很常見,基本上是新人C要提起點子發想是A,讓老闆知道這件事。
All逆真
3 years ago
[個人看法]
我是覺得B這樣不太好啦,但是又說不上來怎樣是正確的
以比喻來說
A師傅想了炒飯食譜準備給自己開的餐廳用,但因為B餐廳先開張,就讓B先拿去用,B使用時根據狀況微調,結果大受好評,變成了熱門餐廳,招牌還掛上「天下第一原創好吃炒飯」
啊B是不太好,嗯應該是很不好XD但如果今天B餐廳沒變熱門餐廳,A還會不爽嗎?
再話說回來,A&B是同個集團的,一起推出炒飯不是很好嗎,要比是不是也很奇怪啊?為什麼老是不能一起嘉獎啊?
All逆真
3 years ago
zao114
: 新人蔡逼八,看起來他完全沒想到這個層面,而且把一開始步驟都是A說的這件事也都忘了(帶了好多新人,覺得我們這邊的新人蠻常這樣的XD大概是一口氣要求做的事&要學的事情太多)
ZZZꉂꉂ(ˊᗜˋ)
3 years ago
Re_untrue
: 但其實是A也是可以跟老闆說,就說自己當初還在思考怎麼調整會更好執行,新人與B測試出來且成果很好,也很替他們開心,以後還能有這樣合作的機會的話,自己也會深感榮幸<<這樣講一下就可以了,最主要是在老闆心裡留下好印象,稍微噁心一點也沒差(ㄍ
AllanCat
3 years ago
該請A吃飯了
ZZZꉂꉂ(ˊᗜˋ)
3 years ago
而且忍不住陰謀論,老闆根本是故意讓A和B競爭,很多方面很故意吧
(ㄍ
All逆真
3 years ago
zao114
: 我覺得你的陰謀論太真實了,怎麼覺得這如果不是老闆故意,那就是老闆智障
曾經有不同組人馬遇到類似的事(在我們單位真的不斷發生),當初另一組A立場的人有跟老闆明示暗示主意是他出的,結果B立場知道後,覺得A立場的是來邀功搶功勞,最後兩者當然是就處的很不愉快
All逆真
3 years ago
AllanCat
: 該請AC養
阿牙🧊🥒
3 years ago
我覺得在你們那邊頗畸形的環境下,A有必要在老闆面前提醒這個點子是他出的。
大家就是為自己把自己做了什麼,提供了什麼都說出來,沒辦法期待別人會公正的交代一切,畢竟那邊的職場文化就已經是那樣了www
聽你說過身邊發生過很多次功勞被端走的狀況,然後這樣的狀況不斷重複,那真的沒辦法期待老闆有什麼幫助,把他想成一個每日任務系統就好了w
如實的交代自己做到什麼,領獎勵,沒了www
棠々_
3 years ago
陰謀論真的好貼切⋯⋯看到真真說那就是老闆智障真的www
這種狀況A真的很吃虧尤其是不太敢直言或是考量比較多的就會不跟老闆講,然後之後就會變成A之後都不會再提出好意提出點子(
ZZZꉂꉂ(ˊᗜˋ)
3 years ago
@Edit 3 years ago
Re_untrue
: 如果很常發生,那就是你們老故意放任這種事態蔓延或擴大,大概想著彼此競爭能催生出更好的東西?良性競爭是存在的,但你們老闆弄得有夠粗糙就是了,就像其他噗友說的,就當這個老闆是遊戲NPC,隨時跟他回報自己做了什麼,被別人認為是搶功也沒差,反正公司也不是來交朋友的地方XDDD
All逆真
3 years ago
Schiffer_M
: 每日任務wwww好像也是wwwwww我大概就是心情上不能接受這個畸形才會一直問大家why和how
整個不死心
話說另外突然有個發現是,當畸形的狀況發生時,我覺得濾鏡的影響會變得更重,也就是說,畸形的狀況下比平常容易因人廢言
例如A立場是我討厭的人我就覺得他活該w但如果A立場不是我討厭的人我就覺得他可憐~
這個在我以往的經驗上沒有如此鮮明的發生過
夜明螢♥小悠卡哇
3 years ago
@Edit 3 years ago
說真的看到B這樣我覺得不意外,你們搶功的例子超多www
夜明螢♥小悠卡哇
3 years ago
@Edit 3 years ago
就真的很不厚道,正確行為就是B該說A想了XX,我們專案試過後成效很好
夜明螢♥小悠卡哇
3 years ago
不過公司就已經培養出這種搶功氣氛了,從以前的情況看來他們就也不在乎誰的權益被剝削,只要結果是好的可以呈報出漂亮的成績就好((
All逆真
3 years ago
zao114
: 以我個人的經歷,我覺得現在在單位上是常到個不行。 這輩子真不想要再有當A立場的人的狀況啦
,光在旁邊看著這種事就夠阿雜的了
only12360
: 不知道是陰謀論比較好還是老闆是智障比較好
現在狀況就是變成敢講的人當道,想著還是覺得有些感嘆
All逆真
3 years ago
yojufutari
: 如果這是公司想培養的,那真的培養的超成功的
讓人害怕自己會不會也已經變成了那個形狀(覺得會開始在意就是有點那個形狀了)
夜明螢♥小悠卡哇
說
3 years ago
我覺得是反過來耶,畢竟你也常被搶的,我覺得你近年開始在意就是已經開始脫離那個形狀了www
All逆真
3 years ago
yojufutari
: 我以前是根本不會在意也沒意識到過有人把我碗端走欸wwwwww
不是下面這樣嗎www
意識到→開始在意功勞分配→會想護功勞→離想搶功不遠了(爆
這樣嗎?wwwwwww
夜明螢♥小悠卡哇
說
3 years ago
笑死ww居然是這個發展嗎
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