你怎麼會這樣想!?
背景二 上週有好幾位同事確診 我同組的同事遠端工作 週五的時候召開一場會議主題A 在接下來的一週工作進度需要顯著的加速並部分外包 因為同事再下週就要請假唸書了
背景三 突發的競圖準備B 要談合作 線上會議時間從上週五調成今天 但也伴隨有資料必須閱讀 以及今早的第一個支線任務 老闆給了我一個表格要我確認內容以及看有沒有要增加的東西 在下午會議前完成
背景四 老闆上週突然分派任務要我幫忙做個簡報C 原定是20分鐘 後來同主題簡報要同時作為另外兩個場合用 故要再依對象擴寫成2小時版本 架構邊做邊改 上周五提了第一輪內容但因為要擴寫 所以等待新的主題架構我好填內容
背景五 原本的負責專案D 本週有兩場會 確認其中一場我要自己出席 但合作團隊與利害關係人推了一些是他們合約範疇的事要我們回答 所以要研擬回應對策 以及另一場會我出席沒有實質用途所以我推掉了要趕工(x)
今日進度
一早先做上周五主題A我分到的項目
然後同事約定1130與討論
老闆突然增加下午1300要線上與外包討論分工及預期項目
早上還沒過完就增加了B 要閱讀資料確認內容
並在確認內容的過程中跟老闆討論說可能重新整理製表比較細緻 所以在1600會議前也完成了這個項目
D則是一整天不定期的在line上跳動 一邊看這老闆line上用力地與別的老闆攻防(別的老闆拼命要把事情推到我們這) 然後一邊跟老闆拿之前準備的多份簡報研擬對應策略
c則是在下班前出現了 確認後面的可能架構要繼續填...
還好今天中午吃的便當是
昨晚餐廳沒吃完的好料
加上自煮的青菜
感謝有好廚房!