把上台報告的工作分給組員結果感覺報告要表達的重點完全歪掉

然後教授看到的東西就也跟著歪掉

前情提要也完全沒被表達出來但那些很重要啊就是有業者給的那麼多前提條件所以我們才會做出現在的樣子

目標族群分析做得不夠多這點我確實是承認疏忽了，關鍵字的東西也是

可是就是，重點不對，超憋

哎唷早知道我就自己講，氣死

被說「是不是選了自己不擅長的東西當專題了」

是……是沒錯，這是我不擅長的東西，但就有一種，我很不會形容的感覺，覺得本來策劃的東西的意義都被講歪掉了，所以教授給的意見就跟本來要表達的東西完全不一樣

好彆扭的感覺，超痛苦

唉下次還是我上台自己講好了今天的那兩個組員真的很不可靠

嗯總之還有好多東西要重新調整了

算了禮拜一跟業者開會再來討論後續要怎麼處理