看到仙尊這番話，我開始思考，我在發噗跟平常講話差異不大，到底是我有做到慎獨，還是我就是個表裡如一的自走砲呢(摸下巴)

坦白說我之前跟友人S說過，原主管是個擅於肉搜的人，技能甚至在我之上，而我最近都在發噗罵原主管，不曉得他會不會找得到這邊。

雖然噗浪很小眾，同溫層又厚，不過既然是公開河道就有被找到的覺悟沒錯。

我記得我那時大概才停了2~3秒吧，就跟友人S說：「就算他找到也沒差。」

要看就看啊，我是說真的。

我加入事務所後，其實最大的改變是，我對同事比較開放，比較願意提自己的私事，可能是年紀相近，也可能是遇到的人也是對我開放。

所以閨蜜數量增加了不少，像是JS、PL、YH都是，AJ其實也算。

跟他們相處覺得很舒服，不是已婚男子就是gay，絕對對我沒興趣，我跟他們一起也不會有同性在外表上的競爭意識，讓我很安心。

回到原主管，在意見分歧而吵架之前，我們相處跟合作都算挺好的。

我常覺得他是男生版的自己，雖然他一定會否認啦，尤其在恃才傲物但同時很自卑這點，真的有夠像的。
只是我們焦慮的方式跟面向都不太一樣，可能是性別或成長背景的差異吧。

有些課題我很早就面對過了，所以我比較能面對跟接受自己。

喔對了，還有控制狂這點也蠻像的。
不過他是體現在管理下屬的部份，我是體現在管理事情、專案的部分。

我這次才發現，其實我沒有自己聲稱的那麼絕情，即使我下決定的時候非常迅速，手起刀落，但想想比較像是工作上被訓練必須要這樣，才能存活下來的本能。

我依然還是會換位到原主管的角度思考，還是會想要修補關係，不過在他近期的行為跟反應，我想修復關係是無望了。

這兩天有遇到不同部門的同事來問事情，我就順便問一下有沒有人要收留原主管送的酒，就是不想再看到跟他有關的任何東西，想到他挑選這些禮物的時候的心意，跟現在非理智的卯起來針對我的差異，只覺得感慨跟難過而已。

跟新主管聊過幾次，知道原主管對於無法控制我很焦慮，也對於我做到他想做到的事情感到嫉妒。
原主管的情緒現在是超載的，比我還嚴重，然後他自己也很矛盾，一方面會跟新主管關心我的情況，但一方面又在我們開會見面時兵戎相見，繼續這種對沒有人(包含他自己)沒有好處的爭執。

跟友人S說新主管根本訓獸師，然後友人S迅速的把我們幾個人的名字PS上這張圖

真的，很生動。
而且新主管還要防止恐龍間互咬，有時候會趁他沒看到的時候互咬對方(欸

回到四處問贈物這件事，我沒想到自己得做到這種程度。

我一向是物品是無辜的那派，所以分手後我也不會去清掉前任送的東西，不論是否好聚好散，但東西能繼續用何必要丟掉(十分務實)

我上次得那麼激進的處理掉物品，應該是15年前了吧，日記、相片跟所有相關的可燃物全部燒掉，不可燃的就丟垃圾車。

這次是真的很幸運遇到新主管，現在才能換得餘力休息跟思考。

我從昨天開始WFH，放慢步調，零星的處理工作，有時間就睡，睡不著就拿出塔羅牌開始自問自答，幫助自己收斂跟整理想法。

如果明天更有餘力，想把英文練習放進來，做些跟工作不那麼直接相關的自我信心重組。

會慢慢的從這次的傷害中恢復的。

paranoiadevil:

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Salome_Mik: