製二部的見學要結束了,滿腦子生產,是不是要唸一下工工還有薄弱到炸掉的成本觀念@@
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成本觀念我也要建立,每次看到我的專案成本向上飆時,我主管就會說我要注意成本觀念啊,不要讓業務三不五時跑到我的專案來哈啦 XD
Hitachi Taiwan. 日立集團baan ERP導入主責,我們部門負責海外ERP導入工作,目前我被送到公司各部門學習,被期望變成KEY USER
不懂,Hitachi是傳產?剛剛搜尋一下,baan好像是主要提供產業e化的解決方案,所以是算顧問其他行業?
在這樣的公司裡幫日立各地子公司導ERP還滿詭異的 XD
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