事情變得更加明朗,我果然還是不夠懂老闆,
這篇的推論部分有誤
裡面推論正確的只有老闆要除掉原主管,其他都推論錯了哈哈哈哈哈
上週四老闆找我吃了頓早餐,事先完全沒說要講什麼,新主管很緊張,有鑑於上次跟老闆談的情況不好,前一天他還硬擠出時間來跟我做心理建設。
我反而沒有任何的緊張感,反而是聽完新主管說完,才覺得應該要想想怎麼談,後見之明我的直覺很值得依靠,談的內容不用緊張,不過新主管推我去思考準備讓談的情況更好。
早餐吃的蠻平順的,沒有消化不良,不過內容牽涉到很多的商業機密,就不能跟任何人說。
能說的部分,就是我後知後覺的才發現老闆的談話目的。
老闆在確認我有沒有辦法按照之前我承諾的,自己獨立作業+談需求回來做。
另外釋放的訊息就是,他知道原主管在搞事,以及他會處理。
老闆一直都是講話很委婉的人,所以我真的想了很久,中間還跟PL討論了很多才梳理清楚。
新主管真的投注很多時間在我身上,一週大概有半天左右,讓我覺得有點汗顏,通常我是不需要那麼麻煩主管或老闆的。
不過這次情況特殊吧,我就在這些事情的刀口上。
剛剛看了一下行事曆確認,連續四週,他大概會花2-3小時不等跟我談。
每次跟他談,都會去思考很多事情,有些事情沒辦法當下就理解,就帶回來慢慢消化。