且戰且走的P醬
2 years ago @Edit 2 years ago
#工作廢
久違的在會議上遇到原主管,看他又用老招式攻擊我的專案成效,想賞他巴掌,同時覺得他這樣很可悲。
會後跟新主管討論事情,也有討論到這件事,我跟他說,「OO(原主管)本來在你過來後安分了一陣子,直到你們還有老闆三個人開了會,分工之後他又開始,你一定有拿走他想做的,他拿你沒辦法,也不能對老闆怎樣,就只能來騷擾我,所以我後來就不想理他了。」

我一點都不同情他,咎由自取的人沒有什麼值得同情或可憐的。
(下收新主管的話題)
latest #15
來講點新主管的事情,本來想說是猜測,沒有直接證據就不要講出來,不過我真的很在意,在意到睡不好,跟原主管那個賤人過招都沒那麼煩惱。
結論在前,我是隱約在猜新主管是不是對我有意思。
可是這種事情真的很敏感,我是基於一些點來推測的。
首先是他對我的感情狀態很好奇,從上次回答過他我不婚不生,並且試圖解釋了跟CC的事情,所以暫時沒有想進入關係。
後來我們又談了兩次感情方面的話題,一次是我真的詳細的交代了跟CC的事情,主要是為了解釋我的工作動機;一次是我們去吃午餐,我好奇問了他是不是喜歡摩卡咖啡,他跟我講了背後的故事,禮尚往來我也還他一個我自己身上相似的故事。
立即下載
再來是,他不是只聽我的回答,而是會拆解我的回答背後的動機,他會軟性的問跟拆解出真正的原因,且是分次的拆解。
最關鍵的點是,根據我的回答投其所好。
上次我們去吃飯,講到我現在懶得找對象,是因為很高機率會遇到把我套進他自己想法的對象。
他秒答說他不會。

欸不是,有很多種回答,怎麼選了這個
我覺得他應該有發現,我的說法跟想法是可以拆解動機並說服的,等於我說的不婚不生或不找對象是浮動的線,所以才會一路拆解分析原因。
不過知道這個能幹嘛呢?
還有不太確定的點是,他很忙,不過依然每週會花兩小時左右跟我談事情,但看在我目前情況特殊,站在老闆跟兩個主管的刀口上,花他這些時間好像蠻合理。
而且我也喜歡聽他講話,跟他討論事情,有一種安定感,好像在充電那樣,結束談話後總是會很有信心跟心情平穩。
既然說是猜測,我也有覺得應該不是的點。
像是新主管提過他有女友,雖然看他的行程,是不知道他怎麼抽時間出來約會啦。
同時他是公認的暖男,大樓中央空調等級的暖,除了上面講的,沒有在其他事情上觀察到,我對他來說有比較不一樣。
而且從上次聊完天,我的想法有被他這樣拆解到調整了一下,鬆口說也許會開始去約會、認識新的人,雖然我沒有真的去(宅),不過行動上從每週化妝一次開始轉換心情。
他好像跟CC一樣都蠻喜歡那張臉的,不過他沒有CC那麼明顯,CC好懂多了,開心的時候就傻笑,新主管的表情不太好判斷,也有可能認識的還不夠久。
畢竟不是能跟同事商量的事,所以首先找了友人S商量。
友人S的建議粗暴簡單,如果是的話問問自己想不想接受,如果現在不想處理也沒關係,就坐等有沒有更進一步的舉動畢竟對方也不是有了明確作為的狀態,敵不動我不動。
對啊,如果不是就不用做決定或採取行動,如果是的話才需要。
在想了幾天後,我的答案是,會,我會答應跟他在一起。
價值觀跟想法都很接近,相處起來很舒服,說完全沒感覺是不可能的,會煩惱也是因為這陣子相處下來,有萌生出戀愛的好感了,所以其實蠻想確定他的想法。
大概是這樣。
順帶一提,新主管大我九歲,事務所基本上是很年輕的組織。
[豔]
2 years ago
好喔。
back to top