有空會回頭把腰子補完（IF

MY LIFE:

太多不知道怎麼說好的事情了，但是整理下來大概可以用一句話正面的結束。真的是人要離開不適合的職場，當初做的很焦慮又很自我貶低，走出來才發現其實自己比想像的還好很多。

希望最後不要約喝酒，已經不想喝了

希望我一切明天就搞定了

整理一下，自從二月開始整個後勤部門的人員就大震動，勉強負擔了半個月助理的工作，萬幸主管不是那種死要求全部工作都100%完成的人，反正就超級勉強的滑過了當月的任務ww

而三月我的新人到了，新人他很好，有種清純乾脆的新鮮人畢業生氣息，所以後來我知道他比我大一點的時候我嚇了一跳

膽子不大，不怎麼社交是我對他的第一印象，但是我也不是社交派的(I人)，後勤絕大多數都是這種溫溫的人我覺得還好，再來是他也是有背景出生的人，做起事情來刷刷的快，更不用說不需要講的很仔細該注意的他都會注意。

所以我很遲的才發現有些不正常的地方，但是一開始不是他的問題www

我的主管是個很喜歡測試員工的人，他喜歡試探你能不能做的更多，能夠負擔到哪裡，並且滿講求機動性，是個嚴苛但是接受辯解的人。

而助理的工作需要去職代另外一個後勤部門的工作，my助理當場就不樂意但是沒有發作，隔天就來說只打算做到今天謝謝各位

人資跟主管勸下了，並且把那個工作拔走，不過作為代價把原本屬於助理工作不過暫由其他人分攤的東西還給他，理由是後勤才六個人，你不打算互相幫忙，自然別人幫忙的東西你就要自己做好。

總之那天主管跟他深聊之後，他隔天一早又來跟我還有人資講他打算做到今天。

一通聊聊之後，他又收回了想法 這時候我已經是：

直到這個月初，就是嗯，他滿月了。正好遇到長長的連假回來。

連假前我們都有趕單壓力很多事情要放假前做完，我就有特別叮嚀他因為很多case會直接飛到他手上，請他務必如果覺得自己無法負擔，馬上就跟我說，我們會一起作業，他手上的事情是最優先要完成的。然而他沒有求救。

我覺得好像有一點點負擔，但是他沒有求救的自己撐住了，我也覺得嗯嗯很棒他做到了。

連假回來之後他就沒扛住，被承接後續工作的人催促了以後才灰溜溜的來找我請我分一點走，那我覺得，這也還好吧反正都是自己人沒事兒～的刷刷做完了

結果他隔天就跟主管請辭，說他自己不適任，讓我幫他做了工作，很對不起。

主管好說歹說的呵護了他一番，好像又勸住了。

這是上禮拜的事情，而這週我真的很忙，也跟他提過或許他已經運作了一個月，不需要事事都請示我才做下一個步驟？可以試著獨立作業看看？結果就壞了

我昨天下午忍不住跟朋友抱怨，從兩點開始到六點下班，除了必要的討論商談三次以外，他七度為了完全不需要討論或是稍微看一下就明白的事情，反覆打斷只為了讓我給他個明示（

歪了，反正就是今天早上出了一個小包，小到不能再小那種

他立刻誠惶誠恐的讓我完全幫他覆核每一筆他操作的東西，我覺得真的沒關係，就跟他說你照常作業沒事的，下午他就又請辭了。

最後主管準了

在最忙的時候經歷不必要的波折（

洗澡的時候反芻了一下，覺得好像剛開始沒那麼怯懦的

我反省一下好了

一下到了

好窩 放棄思考