SuJean
說
收到一文,標題為A級員工,小標為:敢承擔的員工偶爾難免會"忤逆"老闆的指示,而"負責任"的員工卻永遠乖巧於完成老闆的「指示動作」。提到一本書書名【當責】Accountability的企管著作,說到現代管理應以"當責"的態度取代負責(Responsibility)的態度,很認同唷!
SuJean
說
負責是把事情做對, 當責是做對的事情
Yahoo!奇摩台灣總經理洪小玲指出，「當責」是一種以「成果責任」為核心思維的態度，與大家所認知的「負責」──確實執行被交付的任務，大不相同。「當責」強調的是成果責任，員工無論怎麼做，都有責任「交出成果」。
相較於「負責」，「當責」具有積極與主動性，要求更強與更高的自主感、責任感與成就感，能帶動組織的榮譽感、向心力與團隊合作的文化，建立組織的效能、執行力與目標達成率，最重要的是「交出成果」，讓藉口與推諉銷聲匿跡。 
indiana
說
好詞兒，自我勉勵...
SuJean
說
作者(他自己是老闆)說到老闆最怕一種員工,以"當責"來看,明知主管這樣做會有問題, 卻仍假意請示主管,"負責"地照單完成,陷主管於不義..作部屬的要警惕啊...