不是有錢就有文化的內涵，就表示有水準，文化的內涵是須要有優質良好的環境長期予以薰陶，一個人的內涵絕對不是靠衣著，亦不是穿金帶銀，更不是財富與珠寶所能襯托的，一個人有無內涵，從他(她)的言談舉止，就可以很容易看得出來，豐富的內涵跟是否喜愛看書有著很密切、很重要的關連。

能選上國會議員的不一定有讀很多書，有學問的人也不見得選得上國會議員，選得上國會議員的人，也不一定有能力，就連國會議事規則也不一定看得懂，只要臉皮夠厚、角色夠狠，酒量過人即可。

英雄不怕出身低,每一個人都是從零開始,成功的人找方法,失敗的人找藉口,失敗必定有原因,窮人學手藝,富人學管理,只要真正走過艱辛,最終通向大道之門定會為你開啟,平坦不是最佳道路,坎砢才能豐厚人生.

人緣好或不好，不完全靠天生條件或家世背景，根據社會心理學家研究發現，個人優點，往往成為影響人際關係的阻力，平庸缺陷反而是最大助力。

別說共體時艱、老闆也是人.輕易說出這種話的老闆或上司，會讓人知道你不是沒誠意，就是沒能力處理事情，久而久之，員工自然不敢把未來託付在你身上。

擁有員工的熱情，你的能量才會源源不絕。期待員工努力付出而忽略他們的收入，將會讓員工大失所望，而且你得經年累月把精力花在給他們洗腦上面。你的工作是經營你的公司，如果你熱愛它，你會有所表現。抑制員工對薪資的欲望所花的成本，遠比你想像的要多，而且會消磨你對事業的熱情。

世上本來就不公平，我們際遇不好，卻有人比我們更糟；我們怨上天不公平，那麼換成我們是老天爺呢？我們能做得更好嗎？凡事要多方面想想，其實自己是很幸運的了。

不經一事，不長一智，放手讓孩子去闖本來沒有什麼不好，只是人的生命有限，有的時候，經驗的代價太慘重，再回頭已是百年身。歷史學家常感嘆人類愚蠢，老是在重蹈歷史的覆轍，人類為什麼不肯聽別人的忠告，非要跌得鼻青臉腫才回頭呢？

企業要創造一種環境讓經理人勇於去冒經過深思熟慮的風險，而不怕因為失敗而受責備。經理人如果總是讓競爭對手去冒險，然後再跟在競爭者的腳步後面，那麼這種經理人的公司將永遠是二流公司，永遠無法成為業界的領導者。