日本/澳洲的客戶來2ed audit,真是討厭,不過是換了個CEO,便否定先前的audit,倘客戶的人事一直變動,那不是....,這樣下去還得了
真的想寫本書,但怎樣的書才會引人入勝?偵探、言情、商業策略..
老闆告知大家,他覺得他自己快陣亡了。因為事業部的hit rate太低了。他死前,會不會抓我們當墊背的呢?好像該找backup了。
老闆又給無形的壓力了--希望明年下半年可以Break-even。但我去那兒找quick biz!
「人生猶如一本書,愚蠢的人,草草翻過,聰明的人,細細閱讀,因為人生無法重來。」但度時如秒的我,時間都不夠用了,那有時間細細品味。
待會再好好的罵一下住X商事,安排的什麼爛行程,搞的人仰馬翻