SamWang
@SamWang
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male Taipei, Taiwan
SamWang
14 years ago
1.公司可以给你職位,却不能给你威望!2.推掉挑戰也就推掉了証明自己能力的机会。没打过硬仗的将军含金量是不高的!3. 業绩背后是团队;团队背后是心態;心態背后是管理者对员工心態的投资!4.员工不管大事小事凡事都问你,说明你是保姆不是管理者 !--每日好文分享
SamWang
14 years ago
事在人为是一种積極的人生態度,随遇而安是一种樂觀的處世妙方,顺其自然是一种豁達的生存之道,水到渠成是一种高超的入世智慧。--南懷瑾(每日好文分享)
SamWang
14 years ago
【辦公室生存法则五要和五不要】要:1、要爱你的工作。2、要学会微笑。3、要善解人意。4、要有原则。5、要尊重别人隐私。不要:1、不要輕易表達意见。2、不要遲到。3、不要因为個人好惡影响工作。4、不要和上司發生冲突。5、不要太嚴厲。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
一家同遊鶯歌老街 https://images.plurk.com/3476517_93da3c63215dc8f0a3583789e815356e.jpg
SamWang
14 years ago
有人问马云:老板和职业经理人的区别是什么?马答:有一个人上山打野猪,一枪打出去,野猪没死,它冲了过来。那人把枪一扔,往山上跑的,就是职业经理人。那人如果连续向冲过来的野猪开枪,子弹打完了,他把枪一扔,从腰上拔出柴刀和野猪拚命的,他准是老板。老板逃无可逃,只能拼命!--每日好文分享
SamWang
14 years ago
【如何提升“应变力”?】1、会聊天:保持信息渠道畅通;2、会用人:一流人才的重用,二流人才的掌控,三流人才的利用;3、会花钱:金钱不是万能的,但没有钱万万不能,这就是现实;4、会说谎:好事情负面引导必成恐慌,坏事正面传播必成捷报;5、会学习,才能有文化。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
帶女兒到動物園逛 https://images.plurk.com/3476517_7ad7c1532f09b9d077878cabbb1a3534.jpg
SamWang
14 years ago
有些人从事管理,善以谋略在人我之间制造矛盾,然而一旦被人拆穿,就不易为属下所尊重;有些人从事管理,喜用计策先试探别人的忠诚,但是一旦被人识破,就不能为对方所信服。所谓“疑人不用,用人不疑”,最好的管理方式,是以己心来测度他情,以授权来代替干涉。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
公司外頭一堆維安,才知道是副總統蕭萬長在隔壁的NEWS98
SamWang
14 years ago
【孙悟空成功之道】1,技术全:能打能跑能飛。2,志向高:同为动物,牛魔王安份生活,悟空卻敢大闹天宫。3,朋友多:有太白金星,龙王等朋友,还有如来,观音等天使投资人。4,情商高:西天取經得佛祖菩萨等领导赏识。5,工作狂:毫无杂念,一心只想打怪,打怪。--每日好文分享