SamWang
@SamWang
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male Taipei, Taiwan
SamWang
14 years ago
失败者的三大問题是奴性、惰性和推卸责任。自己没有独立思考,什么都听上司的,是為奴性。上司撥一下你动一下,不知道该主动做什麼,是為惰性。混不好怪上司、怪職场、怪社會,是為推卸责任。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
五星上将、美国总统艾森豪威尔年轻时,和家人玩牌,連續幾次都拿到很糟糕的牌,情绪很差,態度也恶劣起来。母亲见状,说了段令他刻骨铭心的话:你必须用你手中的牌玩下去,这就好比人生,發牌的是上帝,不管是怎样的牌,你都必须拿着,你要做的就是盡你全力,求得最好的结果。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
两馬各拉一货车。一馬走得快,一馬慢吞吞。於是主人把后面的货全搬到前面。後面的馬笑了:“切!越努力越遭折磨!”谁知主人後來想:既然一匹马就能拉车,幹嘛養两匹?最后懒马被宰掉吃了。讓老板覺得你可有可無,你被踢開的日子就不遠了。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
從客廳窗外看見美麗的彩虹 https://images.plurk.com/3476517_597527e3f351c2c0f43b3f268250bb51.jpg
SamWang
14 years ago 1
送给工作3-7年迷茫的人:1、迷茫是正常的,不用恐惧,要正面;2、仔细思考自己的长處,明确自己的方向;3、犧牲休息時間,打造專業能力;4、敢於嘗試,有按着直覺走的勇氣;5、結識更多業界的高手,工作機會往往来自這裡;6、修練自己的情商,提高与人溝通協調能力--每日好文分享
SamWang
14 years ago
【授權理念】1.身为一個經理人都该明白,想逼死自己最快的方法就是大權一把抓。2. 世界上最困难的事情就是把一件你很拿手的工作交给别人,再眼睁睁地看着他把事情搞砸,而你却还能心平氣和的不發一言。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
【如何培養员工忠诚度?】1、绩效管理。“不患寡而患不均”,要公平考核、獎罰分明。2、信任员工。允许员工犯错,鼓勵员工進取,注重员工能力的提升。3、使员工有成就感。使员工理解工作的重要性,增加员工成功的感觉,把员工与企業發展结合起来。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
吃到一家有趣的小店,密支那麵食小館
SamWang
14 years ago
我们選擇了什麼樣的市場,也就决定了企業规模能做多大,所以我们要檢討自己增长的極限,首先要跟你所在的行業来看。如果這個行業给你限制住了一个邊界,那你就不要感嘆。你要麼等待行业長大,要麼主动轉移陣地。--每日好文分享
SamWang
14 years ago
1.有舞台就演好角色,没舞台就静静地做觀眾;3.不要整天抱怨生活欠了你什麼,實際上生活不知道你是谁;4.把弯路走直是聪明的,'因为找到了捷径;把直路走弯是豁達的,因为可以多看了幾道風景;5.讓别人快樂是幸福,讓自己快樂是智慧。--每日好文分享