以我的位置而言，相信上位並讓下位相信著我，相信成功的人並讓想成功的人相信著我？ 只是這樣做的我真的有辦法帶領大家到更好的地方嗎？ 我越來越能明白那好友為了改變世界而投身組織後，所告訴我的矛盾，上位希望下位相信就好，下位告訴上位我要思考，而其中最大的誤差就是視野吧？

但其實我不也再做一樣的事？努力學著跟隨與相信前輩，努力讓別人相信並跟隨我，領導的本質本來就是相信，這也是以經驗來說讓組織成長，影響力發展與效率提升最快的方式。 那...又什麼才是領導人的條件呢？從相信中學思考？先思考完整再相信？ 也許我的帽子比較好聽， 漸漸了解他當初的想法了..

還真是諷刺阿，那天還在跟他高論我認同宗教所說的一切靈性，不過我完全不能接受無條件的信仰，即使我知道這是讓一般人行善，改善生活，改變世界最快的方式，不過我就是討厭不質疑的相信，覺得那是一群無知的人的集合體

打完就睡著了XD，續2:24am，過段時間想想，我不也正在做一樣的事？努力讓自己相信一件事情以獲得完全的動力，過去我也傾向於思考，想方向，流程，效率，但只會思考而沒有行動力是沒用的，為了排除行動的障礙而需要"相信"！

這就想到我之前遇到走禪學社的好友，論思考論閱歷真是人才阿！！不過卻告訴我他很希望能夠完全相信師父，利用純淨的相信幫他修行，可他心理還無法做到。那時還在告訴他說只會相信是無法從更高的格局看出前進的方向，而他的能力比起追隨者更適合當引路者。

再來是昨天聽了一個牙科實習的朋友抱怨足足一個小時，說實習醫生在醫院裡是如何的被任勞任怨，滿足大家的需求，黑暗的人際關係，與囂張跋扈的同學們(不過這段我覺得是每個人都太累了，所以很難顧及他人)，再次思考到底我的決定是否是正確的？我想要什麼？或者是我不想做決定是害怕些什麼？

才想到之前看了一本"催眠式行銷"，仔細思考我每天告訴我相信自己，對自己說的激勵話語，與過去所讀的成功學，秘密等書，其實也都是催眠的一環。而現在，我也成了一個善於勾畫出別人的夢想與動力的催眠師了 哈哈...

回來了... 真的很不想這麼晚睡... 不過最近工作真的變爆多的 報告又多...

早安！

大家早安！ 永錫說：不要去試圖影響別人 下一句是？ 大家來接龍～ XD