明明知道很重要,但就沒優先處理,應該是重要度認知有差距,就會躲了。重要又緊急,也要雙方都認同

多觀察、感受、發現、映證…

職場基本動作:找客戶,打電話,約訪,溝通,說服,談判,盯進度…

事情未符預期,其中必有蹊蹺~原來是執行細節中的關鍵被改了,為了省小錢後來得花大錢才能達到原預期效果

生活改善~常常是人類各式工作的最終目的

大紅人會越來越強~大家都喜歡教導與協助A咖人才，因為簡單說明一下他就會舉一反三做得很好；對反應慢一點的人才卻比較沒耐性。那不就變成強者越強？照理應該多協助後者哩…

人的氣勢,是會相對改變的~有時觀察一位聰明的人,平常講話犀利有氣勢,但遇到了對手或上級,就反常地表現不出來…自己的那股氣,不可在該強時反而弱掉

有些事情不用現場爭辯哪一種好或對~有些要做了就知道,要不就先做個調查先粗估一下

主管最好不要不說一聲就自己動手改下屬應交付的企劃,一方面同仁會不爽,一方面同仁會養成習慣認為反正寫了都會被你改,可能不會認真完整思考,最後的成就感也被剝奪了;主管還是多練習動囗不動手,除了專業力,還要有教導力

晚上聚會才知道某副總的老婆前一天會幫他把明天要穿的衣服準備好,如果出差一周,會準備好一周的衣服;像今天突然下雨,老婆還會打電話去公司,問要不要送長袖過去,因為覺得早上準備的短袖給老公穿,他下午可能會冷~真是太賢慧了,那位副總說這讓他被寵壞,生活中不能沒有他老婆