人家送你禮物，不可以在送禮人面前嫌棄禮物~ 孩子禮貌教養要有這條，記得"父子約定"一書有講，我就是沒先約定好，今晚禮物就被老大嫌棄了...噗

講~比較快(容易)，做~比較慢...所以小心講太快。討論歸討論的發想，執行力+堅持力，才不流於眼高手低

老東西要珍惜，老車.老房子.老樹.老狗.老人家...後一輩常難以體會老人家與他們的關係，而不想去關心...回宜蘭家,小孩說不喜歡家中老狗,她已忘了更早之前跟狗狗玩在一起的記憶

說當業務的要很愛錢，較會作得好。有時缺案子時，飢不擇食會沒策略；而擇優而食，又會活不下去.

同業要合作，最大的門檻應該是客戶的共有或區隔吧

客戶越來越聰明，因為現在企業都分BU獨立運作，客戶會個別向分公司詢價，報價結果就變自己人打自己人，這是CRM的議題了

集中只做一事，比較可能成功。時間擺在「要做」上，決策想在「不做」上。什麼都想做，卻與目標關聯性不夠，容易發散掉

年底忙季到了，連5天7個活動或課程接續進行，今1天跑3個地方，這時分工與調兵遣將很重要，高昂士氣更為重要...服務業的價值要觀察的不只是在服務接觸時的那一小段時間，更要感謝的是為那短短時間做準備，而投入數10倍辛苦的幕後過程與智慧

你小時候曾經把杯子套在嘴巴上用力吸，結果嘴巴吸出一圈黑黑烏青的趣事嗎?我猜很多小孩會做這檔子事，而且不只1次；我們家小朋友已經「遺傳」到這基因，"狗熊嘴"要戴一禮拜了

找人才，經驗不是重點---能夠思考且技術學習力強的，就是有價值的員工；企業求才方式切勿出於省事與短期考量進人...要建立一群能帶領公司安渡變革的核心人物(摘自CNNMoney)