憤怒鳥的報導提到他們的80\20法則是：8成研發人力做外包維持基本營運，2成開發新產品，這樣就可以一直嘗試，直到自有的成功產品出現。

成功背後的原因，有時成功者還不清楚，找出成功要素外，還得預應環境不停改善突破

上台簡報前的緊張如何克服，以放鬆身心？深呼吸？專注背稿？歡樂聊天？自我對話鼓勵一下？充份準備？不管它？上廁所？打電動也有用？

每回新的合作也都有不歡而散的風險或誤會，誠懇、順暢的溝通協調是關鍵

要把資源投在未來，而非全在眼前的問題

有運動習慣蠻重要的~

寫行銷文案第1個要想的就是從對方角度來想這"關我屁事＂？呵

當主要重要內容要依賴別人時，就表示沒掌握到核心關鍵

視覺設計人的人生與一般人不同之處，說在生老病死~紅白帖時都會很有設計，甚至還有個追思紀念展

設計力量要發揮，還要企業懂得去用它