「問題的解決、愉快的感覺」這才能贏得客戶…原來這句名言是出自CPC出版的書，直到今天才翻到

出外學習參訪後,大家從別人家那聽到的作法,討論轉化成自己的作法,並訂下時程表與獎勵目標…這樣學以致用的行動,真讓我讚賞…難怪國外很常使用"標竿學習"這手法

在客戶背後說她嫌東嫌西像董娘,那同仁不就是董娘的董娘~呵

使用facebook最明顯而直接的效用有二：1.找回失聯多年的老朋友得到驚喜! 2.生日時朋友們不會再忘記，透過簡單的線上留言祝賀，環保又沒人情壓力…在此感謝大家的祝褔囉!!

問:看到大老闆背向著你站在你想走的走道上,你會繞道?還是走過去?如果是兇主管的話…

再醜再胖還是自己，我就是我~~外表最後不會是那麼重要…看卡通還會教這個耶!! 所以自己的醜照片也是很真實的一面

創新模式常是不同的idea的混合，創造出新的獲利而已…但難就在混搭的創意啊~

"準時"到達,就等於遲到~所以與人有約要早點到達喔

重過程Or重結果?常常是心理測驗的標準題,有"當責"觀念後,會知老闆都嘛看結果(get the result),有沒有做出來才算,沒有藉口的…

量化統計的研究方法,總是比質化的推論在簡報內容上較容易說服評審老師