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FF41的勘誤更正用發行人的雲端，他的google信箱、暱稱、照片都曝光了，用個免空吧！
這樣很容易被社交工程，拜託公司不要用個人帳號的雲端發檔案。

拿到紙本勘誤更正冊子了
地下街雜誌瘋有800本

第三天的社入證少一張

使用ChatGPT分析歷年來中選攤位，讓AI產生投其所好的攤位名稱，經過這次測試是有效的，我自己取的很少中，但是AI取的中選率很高。

疑似開拓內部人員跑來偷偷說！
有空打字回偷偷說還是抽空回應一下信件吧，第三天的更正信要不要發一下。
那些離譜錯誤要不要更正一下，我的紙本場刊訂正冊那時要發呢？
真的很有閒暇耶。

特別感謝偷偷說的各位推高熱度
會進行攤位共享主義的整個過程
1.兩日社團系統當三日用,我們判斷這會造成災難
2.三日活動的籌備史無前例,意外狀況可能性高
3.蘇姐在pf37事件中對實質問題的資訊落差,使我們懷疑管理品質
4.常態性ff不明攤位（無網路活動跡象）高達15％,合理認為不是真的擺攤
綜上所述,我們攤位共享主義的計畫形成,預報的上限是120攤這是不明攤位最低值。這次是一個校準測試,人名、電話、地址,彼此交錯使用,採取最少的資料達到成果。
本次我們投入1.2萬預報,社團入場證會陸續抵達,因為他在台灣各地需要轉寄,照片中的並非全數。我希望有意對抗場前排隊、黃牛轉賣攤位、助手券牟利行為的人可以自發的採取行動,但總數不要超過20個。
攤位共享主義投入的總數基於對個社團的安全,避免排查不予公佈,預祝各位擺攤順利。

pf37的時候主辦也知道黑名單與嘲諷要徹攤站不住腳,所以只能放工讀生圍住
即使他們掉落在我攤位的官方見本中夾頁寫到「以執法人員之意見為最終認定」
他們卻不願報警,我主動請他們報警也不願意
因為圍人這件事本身就是強制行為,報警也沒好處
事後也有工作人員對我們抱持正面的看法,來與我們握手
橘衣其實知道更多細節,所以他們有自己的判斷,掛無線電的算是幹部
反而蘇姐像是當場反應,不知道整個過程。
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pf37的事令我映像深刻的是我們律師到場,他們的卻沒來
後來才知道沒有律師,我們律師還很好心說要幫他們看看規則
情況不像大家想的這麼爭鋒相對。

分散式組織型態是對抗巨量組織最好的方式，工作組、議題討論不必有人領導，整體明白大方向怎麼作都是好的，這種方式很難因為道德瑕疵而使得議題翻車，無法攻擊帶頭者的道德將會使得攻擊更加強化議題的熱度。
分散式領導不是放棄領導，而是把領導混入群眾中，以往的指揮是明確的指示，但分散環境下，他可以是嘲諷、梗圖、姿勢手勢、合拍暗號等等。
kol的重要性更勝以往，但kol數量必須眾多且特質齊全，可以讓任何組織的一員找到歸屬，即使部分kol因為道德瑕疵翻車，也難以撼動整體。
分散領導的組織更加的靈活且難以擊潰，在面對巨量對手時可以讓對手因為嘲諷而出擊打棉花般的反擊，毫無作用的損耗威信。也可以透過海量的議題逼迫對方防守，最常見的就是萬病叢生時巨量對手回應只會更加激化選擇關閉溝通，這樣做將使得輿論謠言狂奔

AI出圖的本子要不要受批判有很多意見,如果你不喜歡AI產出物最簡單就是別去尊重他著作權,因為這是機械產物沒有人類心智投入,無法宣稱具有著作權。
想翻印,去吧。
想上傳,去吧。
想改作,去吧。
他就是一個機械產物,像是監視攝影機的畫面不能主張著作物一樣,他是機械的產物。