與其自認為是人才，整天抱怨懷才不遇，何不先來傳統產業試試，當成踏腳石也好，至少先有份收入。如果做出興趣，可以繼續深耕下去；如果沒興趣，充實自己後，伺機跳槽轉業，也無話可說。公司留不住人才，老闆自己要先檢討。但前提是：要是真正的人才，才有挽留的價值！

像魔術方塊一樣思考：六頂思考帽

那怎麼進步？我自己的實踐方法是，「三舊一新」。
把所有在做的事情，找出工作的性質，分類成幾項，每天挑三樣重要的事來做，養成習慣，並且每天不斷優化、提升做事效率。然而，每天都會要一件不熟悉的事來做，儘管可能會花費更多時間，但能夠刺激自己「習慣」的走出舊有的舒適圈。

透句Newsroom說的：「認識問題是解決的第一步。」承認問題，走過「無知的樂觀」，度過「知情的悲觀」，進入到已知的樂觀。

這些「小事情」，在不起眼的背後，往往藏著很多的智慧，可以讓人從中觀察、提出疑問、做出實驗，才能夠事情做的更好，一如所謂的「魔鬼藏在細節裡」

以前覺得的「雞毛蒜皮」的小事，自己下去做，才發現「背後」有著一個很大的系統，「一日之所需、百工斯為備」，不下去親手做做這些細節，也不知背後有這麼大的道理。

接受到讀者的需求、明白讀者的問題，也從這些大大小小的瑣事中，發現到很多的「機會」，是可以再去延伸的。

一些乍看「雞毛蒜皮」的小事，背後無非藏著三種東西：「機會」、「系統」、「智慧」。

在處理問題上，認清問題多半是解決問題的第一步。在把握機會上，累積每天的微小進步，有一天才能積微而全。

要應付「溫水煮青蛙」，最有效的解決的辦法，就是「去思考整個劇本的故事，而不只是章節裡的幾段話」。'