在100多人業務大會上花了10分鐘盯爆才來2.5個月的新人讓人再度傻眼貓咪，直接問新進業務~你怎麼開發/如何開發/CALL OUT多久能夠報價一次/遇到甚麼狀況/面對最困難的狀況有沒有跟主管說，然後直接開當業務的訂單來給大家看，明年1,2月沒業績怎辦、獎金怎麼辦.....以機關槍速度劈哩趴啦問不留餘地，然後最後全部門報告完後才ending說今天說得不是質疑只是交流，希望給大家正面的回饋，令我再度無言薯條。心裡只能想說千千萬萬不要成為這樣的管理者。應該會有更好的管理手段和磨合方式，應該會有一些方法可以避免今天的狀況，在有眾多選擇之下，還是選了這一條直接把壓力下放到初級業務上的方法，應該就是主管根本不在乎其他組長部主管怎麼想了，如果說不是針對性的話就來看看下周面對她心愛的部門會用甚麼方式來建議及交流

牡丹與胭紅麂絨真的好難駕馭我真的真的不是粉紅女性痾痾

不～想～上～班～～～～～
Monday Blue

連假上班要收心了.....
收心之前先收行李比較實際吧（眼神死）

在米蘭火車上坐對面的大姐兇兇地說這裡是義大利我們不說英文....
安抓現在是要老娘烙台語就是了！！！

義大利國鐵的網站慢到令人崩潰
我可能無法忍受在義大利自助惹....

倒數72小時幹
行李都還沒收
衣服也沒洗
香菇般又生出一堆事
報應報應

要。死。勒
Panic🙀🙀🙀

半夜看球又輸球真是傷身又傷心
而且還紅牌越位一起來WTF
下一季隊短拉姆就要掛靴了好哀桑

看完金剛感想就是天哪這麼刺激坐在我旁邊小學生妹妹還好嗎......會回家做惡夢吧
還是跟姊姊一樣都在看抖森的胸膛和二頭肌😂