行動勝於空談,員工是透過主管的行為,而不是文字,來了解公司所重視的價值觀與領導能力。 ......EMBA雜誌304期「行動比文字更重要」
在激烈的競爭中,產品或流程的創新很容易被模仿,競爭優勢難以持久。事業模式創新可以為公司提供一條殺出競爭重圍的途徑。..... EMBA雜誌284期「打破常規,扭轉賽局」
當企業的策略改變,企業應該要分析,我們需要什麼樣的人來執行這樣的策略?策略改變了,人才也要改變。.....EMBA雜誌304期「不只是能力,還要看潛力」
每到這個時刻,小編最喜歡是就是拿起新的行事曆,標記上明年的各大節日,以及好友的生日~
企業必須持續增強它們的執行能力,明天的執行能力必須強過今天的執行能力,否則,卓越就在今日止步。.....EMBA雜誌266期「提高策略執行力的四大要素」
讓中階主管有更多參與機會,允許他們參與變革的決策、設計和執行。這將加強他們的認同感和主人翁意識。當他們有更多的責任感時,他們就會全力以赴。.....EMBA雜誌263期「留住你的中階主管」
評量領導者的最佳方式之一,是看看當他們離開企業時,為企業留下了什麼。.....EMBA雜誌281期「提高中階主管的領導力」