祝福他

他的未來,能一能堅持下去,就是他自己的問題

我不需要再扛著一個不想成長的人

這樣,或許對我跟對他都好

老實說,剛開始有點難過,但隨著狀況愈來愈多,一枚SAE態度愈來愈皮,就決定放手了

大老闆要我分一個SAE出去,因為現在中階主管很難找,現有的SAE直接升副理,找新人來帶..

人事異動

不懂,有三個專員的狀態,我還是得自己想辦法

當主管也得回到像是AE時,自己賣命寫案子

當自己設限了,又要伸手要沒做到的,其實該檢討的人,從沒想到