#Note : 志在清晰，不怕大量留白 :
筆記留白並不是浪費，一個是讓閱讀密密麻麻筆記本時，有喘息的地方，另一個是可以增加日後的補充說明，就可以寫在留白的地方。

有時候筆記當下並沒有完全理解，留白處在日後複習時可以寫下後來的心得，或者日後學到更清楚的解說時，可以在留白處寫下。

對於許多成功者來說，留白都是非常重要的，因此不要感覺浪費，不妨大膽在筆記上留白。

#Note : 在管理時更要盡量避免陷入主觀迷思，認為：「部屬應該事事配合自己，符合我的要求。」尤其，人本來就不可能說變就變，以改變部屬為管理宗旨，只會為你帶來無止境的災難。

不過，這並不是要你委屈自己、對部屬妥協，只要別針對部屬的態度做多餘的聯想就可以了。

畢竟，行為科學管理的重點，不在人的態度，而在人的「行為」。

#Note : 易經 : 形而上者謂之道，形而下者謂之器。
朱熹 : 有道須有器，有器須有道，物必有則。

#BigData
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#Tech
The Brain vs Deep Learning Part I: Computational Complexity — Or Why the Singularity Is Nowhere Near

The Brain vs. Deep Learning vs. Singularity

#Note : 一個企業從無到優越，需要天時、地利與人和與無數心血。

但要從優越落至中庸，有時，只因一個直覺的安全決策。

#Note : 莊子 <應帝王> :

南海之帝為儵,北海之帝為忽,中央之地
為渾沌。儵與忽時相與遇於渾沌之地,渾
沌待之甚善。儵與忽謀報渾沌之德,
曰:「人皆有七竅以視聽食息,此獨无有,嘗
試鑿之。」

日鑿一竅,七日而渾沌死。

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南方大海的帝王叫「儵」,「儵」的意思是行動迅速。北海之帝叫「忽」,想必動作也挺敏捷。那麼中央之地為什麼叫「渾沌」?
因為他沒有眼睛、鼻子、耳朵、嘴巴,
就被叫做「渾沌」。

#Note : 遇到問題時，我們總要求答案，而且是馬上就要，或至少在它該來的時候得到，偏偏它不是隨傳隨到的。

我們最立即、最直接的反應，多半不是最好或最輕鬆的解決方案。

最棒的答案常常會在你放下問題，給自己時間和空間，改變環境，讓大腦有機會去聯想的時候出現。

遇到問題的當下，你會怎麼做？

起來。對，就是站起來，然後把它放下。想想別的事，任何事都好，再給自己一點時間。在問題以外的視線範圍，你會看到真正恆久有效的答案。

#Note : 帶出優秀人才需要的不是氣魄、熱情，而是技術。

#Note : 一般管理者非常在意的個性、本質或是態度,其實與部屬的成果都無關。當你把管理重點放在他的行為而不是態度上時,你會發現,部屬反而更積極,更能幹了。