五種最該被fire的主管類型，個人認為最可怕的就是「自以為是全辦公室最聰明的人」，記得之前在職場當中曾經遇過一位主管，某天突然把我叫過去，分享完了一堆有些不知所云的大道理之後，突然這麼告訴我：「你真的不要以為我有這麼厲害，我真的沒你們想的這麼厲害！！」聽完之後，當下真的很想告訴他：「不好意思，你想太多了，我從來都沒有這樣錯覺..............」
商業周刊 - 混亂的根源、不沾鍋》這5種最該被fire的主管，你也遇過嗎？

為了一個永恆不變、始終堅信不移的信念而奮鬥，這就是人生中最甜蜜的負擔、也是最最讓人感到滿足的時刻～～

再厲害的人都會有看走眼的時候，
馬雲的故事不只告訴所有工作者，鹹魚也會有翻身的一天，
只要你相信，而且堅持不放棄，
此外，也告訴了所有位高權重的幹部主管們，
千萬別輕忽了一時的看走眼，會替你在未來增添多少的悔恨，
對於人才，你除了得學會辨識並能夠給予適時的教育之外，
更重要的是，你還得留得住人，那麼一切才會有意義~~
馬雲：今天你對我愛搭不理，明天我讓你高攀不起！

如果希望讓自己的職涯發展變得更加不平凡，那麼你得先展現出你不平凡的一面才是，而這個不平凡不能光憑想像、也不能僅止於紙上談兵，而必須化為一個個實際可執行的問題解決辦法才能夠被看見~~
※觀看全文：職場人生－【如果希望職涯發展變得更加不平凡，那麼你得先展現出不平凡的一面才是】

創業是一場實戰，而不該是讓你研究的場合，
重點在於心態，其次才是能力，
如果你總是保持著學習經驗的心態，
而不是抱著必勝的決心，
那麼你的創業注定將不會有任何成功的機會～～

如果你無法讓周遭的人們變得更聰明，
那麼就試著努力讓自己做得更好，
比起無意義的抱怨，
其實你更需要的是實質上的成長~~

伯樂與千里馬誰重要？請別再執著於這類問題了，如果沒有千里馬，就不會有伯樂，而如果沒有伯樂，也不會有千里馬，因此，員工不該老是抱怨遍尋不著伯樂，而應該把專注力擺在該如何讓自己成為千里馬才是，而主管也不該老是抱怨遍尋不著千里馬，而應該把專注力擺在如何從許多的"微弱訊號"去判別出真正千里馬才是，問題之所以會發生，往往是雙方的問題，重點應該是先對內檢討各自的問題，而不是一昧執著於想釐清誰的問題比較大~~

朋友能帶給你堅持的勇氣，
敵人則能帶給你反撲的動力，
因此，無論未來你遇到的人是好是壞，
都不該成為阻礙成功的藉口，
只會是加速成功的助力～～

主管必須懂得放手讓員工去闖，
才能讓你專心做好一個主管真正該做的事，
而非老是將所有大小事務及相關決策權全都攬在自己身上，
最後不但累死自己，
連底下員工也不知道下一步自己究竟該做些什麼？
再聰明的人也比不上一個團隊！翟本喬：壓住手、閉上嘴讓員工去闖

其實並非勇於挑戰的態度不好，而是要你別為了譁眾取寵而忽略了眾人對你的期待，每個人都有每個人的特色與專長，眾人所期待的是你能夠表現的更像你自己，而不是要你試著去成為第二個某某某，畢竟只有自己能夠超越自己，如果忽略了這一點，而硬是要成為其他人的分身，除了會因此讓你迷失了自己、讓你更加無法發揮所長之外，這樣的行為，無疑也是辜負了眾人對你的期待~~
※觀看全文：電視節目心得分享－【AXN~變臉大車拼（Face off）心得：想贏過別人，你得先贏過自己】