對於行銷人員來說，
真正的專業在於找出產品的優勢，而非一再抱怨產品的缺點；
真正的本事在於找出機會，而非一再的唱衰未來，
畢竟破壞容易，建設卻實屬不易，
如果你總是只會把提出問體當成專業，卻又總是無法從不可能當中找出可能來，
那麼也正足以證明了，其實一直以來你所引以為傲的專業，根本就經不起任何實戰考驗～～

會吵的小孩才有糖吃，
不過前提是..............你也要有本事吵才行，
其實並不是不能吵，而是要吵得有憑有據、吵得合情合理才是，
否則不吵，誰知道你肚子餓？不吵，誰知道你要的是什麼？
不怕你吃，不怕你要，
怕只怕在你明明吵了，卻連想吵什麼也不知道..................
.商業周刊 - 「開口要就有，不開口就是零！」一個「會吵的員工」給我的職場啟示

當你能夠為達目的，甚至不惜犧牲個人榮辱時，
恭喜你，
你已經通過成為領導者的第一道基本門檻了～～

指責別人一條罪狀之前，請先試著指出自己的十點問題，
否則你不過只是在卸責抱怨，而不是在解決問題，
唯有懂得先自我檢討，你才有資格去檢討他人，
否則一條條射向他人的冷箭，到最後全都將轉向自己～～

眼見不見得為憑，
千萬別讓一時的衝動情緒，凌駕在你的理性與冷靜之上，
否則這一個個失了邏輯思考所下的草率決策，
不僅無法替你招福消災，
更只會為你帶來更多的禍害與悔恨
～～孔子差點冤枉了他最信任的顏回，可見「眼見為實」未...

很多時候我們所需要的並不只是一個專家，而是一個真正能夠解決問題的人，差別在於，前者雖然擁有知識與經驗，但卻只能分享、給意見，而後者則能透過自身所擁有的知識與經驗來實際達成目標，因此，請別再自滿於自己的所知所學了，而身為主管，也別老是讓這些虛假的表象所蒙蔽了，如果拿不出實際成果，那麼即便是再亮眼的外表、再花俏的招式，都只不過是毫無意義的炫技罷了～～

閱讀者之所以需要閱讀文章，其背後大多有個急迫需要被解決的需求存在，因此，如果你對於「人」不夠了解，那麼你將很難知道需求會在什麼樣的情況下產生？以及該從什麼樣的角度、什麼樣的語氣來與需求者對話？而如果對於需求的產生過程不夠了解，你也很難寫出足以讓對方感到有價值、或是容易被打動的文章來。
※觀看全文：行銷廣告文案撰寫技巧－【所謂文案的好與壞，關鍵並...

謙卑為上，驕兵必敗，共勉之，大家加油～～周杰倫和阿信成功背後的關鍵：不管在什麼位置，都把「」放心上 - 青年大未來 - Cheers快樂工作人雜誌

即便是你再引以為傲的獨門專長，只要對公司而言無法判定其價值、又或者是跟本不需要，那麼即便是再強的能力，其實一點意義也沒有，因此，要嘛！你得想辦法讓公司能透過數據化的方式客觀衡量你的價值，要嘛！則得試著讓自己的專長開創出另一條公司肯定會需要的道路來，又或者是，要嘛！你就得學會謙卑，重新去學習一門嶄新的專長來證明自己的價值，否則，即便你再有自信、再有把握，看在別人眼中，都只不過會讓人看做是一種既狂妄又自大的自以為罷了！

不要將負面情緒變成是毀滅自己的力量，而應該把它當成是邁向成功的動力才是。雖然人生沒有永遠的順境，還有著一大堆的逆境，但或許你也該明白，正因為是亂世也才會出現梟雄，如果沒了逆境，又哪來的機會？這裡並不是要唱衰台灣經濟，而是希望讓各位明白，不論是順境或是逆境，只要能夠讓思考總是聚焦希望、遠離絕望，那麼機會將永遠存在，因此，成與敗，很多時候真的無關乎能力高低，而是取決於態度上的差異罷了～～