機會，來自於將每件小事都當成是大事來對待的工作態度～
※觀看全文：工作能力／工作態度—【機會，來自於將每件小事都當成是大事來對待的工作態度】

如果想讓自己更有效地思考，
就得先捨棄既有的框架和理論，
這並不代表框架和理論不重要，
而是你得明白一件事，
在思考的過程當中，一切既有的框架和理論都只能是參考，
而不是一種無法被打破的限制與思想牢籠，
如果你始終擺脫不了這些束縛，
那麼即便想再多，也只不過是在浪費時間罷了................
愈是廣泛閱讀的人，愈有可能深陷其中。6種思考盲點，讓你誤以為自己在思考｜經理人

如果你總是認為千錯萬錯都是別人的錯，也代表了或許最大的錯誤根本就出在你自己的態度上，如果不懂得認錯，又哪來的進步？

充分授權、然後完全的尊重專業，這樣的做法本身或許並沒有錯，但前提是………你也得選對合適的授權對象才是，正所謂「將帥無能，累死三軍」，如果只因為將帥的無能，卻得犧牲掉一群值得培育的後起之秀，結果除了雙輸之外，根本就不會有任何贏家………

好主管，總是會讓員工覺得自己很聰明，
爛主管，卻總是自以為聰明............
殊不知，對員工而言，
如果做再多，光環與榮耀始終也只會落在主管身上，
那麼又有什麼理由在工作中無條件的犧牲奉獻？
如果想再多，永遠也比不上主管的「自以為聰明」，
那麼又有什麼理由去主動展現自己的能力和創意？
好主管，會讓員工覺得自己很聰明！松下幸之助的領導哲學｜經理人

無論處境有多麽惡劣，都請務必牢記一件事，沒有人有權利阻擋你持續保持樂觀，除了你自己…………

與其強迫員工對你有禮貌，不如好好檢討自己為何不受尊重？

【專業，源自於對一件事非做不可的熱忱】
真正的成功不僅勉強不來，更無法單憑模仿或拷貝就能夠做到，如果沒有發自內心的熱忱，即便學習再多，也只會落得「學非所用」、「用非所學」的下場，不僅無法成就專業，更難以獲得成功，只因為你根本連自己「想要什麼？」和「為什麼想要？」都不知道...............
※觀看全文：TED免費公開課程心得－【克里斯．邁克（Chris Milk）：一種新的藝術呈現方式，虛擬實境的誕生】～...

管理考驗的是團隊合作，而不是一枝獨秀的個人競賽，如果你凡事都只想到自己，又有什麼資格要求別人替你賣命？
能力超強的領導者，不代表能讓團隊變強！一場比賽的啟示｜經理人

負面情緒可以是阻力，也可以是助力，與其勉強自己放下它，不如試著好好利用它，共勉之，大家加油～