magician - san
@san86
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male Taichung, Taiwan
人生座右銘:
人若不能解決問題,就只會被問題解決。
一個人走的快,一群人走的慢。

資本主義社會只分兩種人:
拿別人的錢,給自己花的人。
拿自己的錢,給別人花的人。

智者聞世,在於日月所照,
四時所行,雲布風動間。

思考之捷,應對之沉,
決斷之速,籌謀之深。

缺一不可,而這首要者,乃是思考。
magician - san shares
1 months ago 3 @Edit 1 months ago
我發現,只要我丟出這三張圖與兩部業務話術的生成效果demo影片,很多所謂的「行銷專家們」就會莫名悄悄自刪留言、直接已讀不回,連做直銷、賣保險、搞詐騙的帳號都不會想找上門騷擾,是有什麼頭緒嗎? (morning)

https://images.plurk.com/ZYOzRYR9I0348jArn4ff2.jpg https://images.plurk.com/69DF8Ii45mbtIWEqx1VVlJ.jpg https://images.plurk.com/2BSLt7sSrZaAwPLDuAhnXf.jpg

Google Gemini(Gemini 2.0 Flash):行銷話術專家Google Gemini 2.5 Flash:社群行銷文案專家(Demo)
明天剛好休假乾脆去拜月老,看情況會不會有所改善(大誤

#用你的魔法打敗你的魔法
magician - san 分享
1 months ago 1 @Edit 1 months ago
別再付AI智商稅了!一個公司主管的殘酷實測:沒有這項能力,你就是下個被淘汰的人 - sanboy289的...
以後也許公司企業評估「工作效率」的量化標準,可能會用「投入多少時間成本,可以完成多少有價值的目標」去作為基準,來綜合評估生產力有多少。 (morning)
magician - san shares
2 months ago 3
我來分享一下人生中二次裁員的經驗,可能有些人會盲猜「被公司裁員的人一定很慘,能被公司幸運留下來一定很好過。」,但事實的真相是:

「當你能隨時保持在,自己可能會被公司宣布裁員的狀態下做足事前準備,其實也就沒什麼好畏懼的。」

第一次裁員是在新冠疫情發生前夕被公司宣佈裁員,結果我那時候平常努力經營的副業早已經步上軌道了,隨後新冠疫情發生後,那些沒被公司裁掉而留下來的前同事們,則因為當時公司的一句話:「在這波疫情在前,希望公司的各位同仁們,可以共體時艱,望周知。」,反而引發前同事們的離職潮。(因為當時前公司在那疫情期間,幾乎快要發不出薪水給員工。)

(故事未完,留言繼續)
magician - san 分享
2 months ago 2 @Edit 2 months ago
內文提到:
此外 DARPA 表示 AIR 系統將全數使用現有的感測和電子系統,並開發出一套演算法讓 AI 能夠像人類飛行員一樣,在面對動態、複雜且充滿不確定性狀態下也能夠迅速做出合理的戰術決策與行動。非常低調,美軍 AI F-16 計畫進入第二階段
終於來到空間感知推理了!Ai2發表MolmoAct行動推理模型,以三階段空間感知推進機器人空間推理
magician - san shares
2 months ago 2
呼~~~還好我走的快!先行一步在網路上找網友測試這項基準。
https://images.plurk.com/5XiT4AGDKGi74hbAm0ucZr.jpg
magician - san 分享
3 months ago 2
這尋找遺失物的應用場景,我之前就有在Youtube上DEMO過,想不到JR東日本車站已經開始導入使用了。AI 幫你找回遺失物!日本公司運用 AI 技術同時解決遺失端與招領端困難 - INSIDE
當時的demoGoogle Gemini (Gemini 2.5 Flash代理:Ai 客服遺失物協尋